願意承擔更大的責任，就有機會看到更大的世界
17篇筆記 × 51個思考題
新手主管建立觀念，中階主管轉換做法，高階主管整合思維
四大面向，找到你的黃金管理比例
上有老闆，下要帶人都要讀的管理書

　　覺得當上主管，卻還是無法掌握老闆在想什麼？

　　覺得不管怎麼溝通，部屬總是難以理解，甚至抗拒？

　　一切都遵從SOP，為什麼成效還是不如預期？

　　你的疑問，盛治仁有解答！


　　雲朗觀光集團總經理盛治仁，

　　從角色、做人、領導、思維四大面向出發，

　　確立自我領導定位，對老闆和部屬做到上通下達，

　　學會換位思考，最後創造最大績效，

　　一步步打造你的管理體質。


　　「如果有機會升上管理職，我很鼓勵大家接受這項挑戰。

　　學著看人、待人、懂人、用人及助人，接下來一定也會更了解自己。」──盛治仁


　　當主管是種挑戰，但絕非無法破關，

　　即使被捅一刀、頭破血流，但凡走過一遭，絕對能改變視野、自我提升、了解人性。

　　碰到毒藥主管，不再吃鱉；遇上軟爛部屬，有法根治，

　　突破框架，建立領導風格，

　　現在就燃起你的主管魂，管理大道從此不再難行！


　　看完此書後，你會捫心自問：我，是什麼樣的主管？

　　適時「重新開機」，找回被賦予責任、幫助下屬的成就感。

各界推薦


　　（依姓氏筆畫排序）

　　新聞主播   方念華

　　《Cheers》雜誌社長   劉鳳珍

　　全聯福利中心行銷部協理　 劉鴻徵

　　人資小週末社群創辦人 盧世安

　　台灣奧美集團董事總經理   謝馨慧