一般分類: 五南本版 > 圖解系列 > 圖解系列 
     
    超圖解68家知名高科技公司成功個案集[1版/2026年5月...
    編/著者: 戴國良
    出版社:五南
    出版日期:2026-05-01
    ISBN:9786264423359
    參考分類(CAT):圖解系列
    參考分類(CIP): 企業管理
    優惠期限:2026-08-31

    優惠價:79折,356

    定價:  $450 

     
     
     
    分享
      買了此商品的人,也買了....
    定價:680 元
    特價:79折!537
     
    定價:450 元
    特價:90折!405
     
    定價:400 元
    特價:90折!360
     
    定價:690 元
    特價:90折!621
     
    定價:450 元
    特價:79折!356
     
      | 內容簡介 |
    內容簡介
    ●圖文搭配,易於閱讀了解,快速學習。
    ●內容豐富,解析知名高科技公司成功經營袐訣。
    ●公司內訓、上班族進修學習、大專授課教材、讀書會的最佳參考工具書。
    高科技公司關鍵成功因素探袐!
    ◎除了台積電、聯發科、鴻海、輝達、微軟、蘋果……,
    還有哪些是必知的高科技公司。
    ◎精選案例、聚焦高科技產業,深入剖析國內外卓越、世界頂尖企業成功之道。
    ◎理論與實務兼具,讓讀者輕鬆掌握各家高科技公司的經營策略。
    ◎高實用性,企業管理者做為經營策略參考,也是產業分析師的實用工具書。
    科技時代、全球AI熱潮,必備知識讀本。

    台灣為全球科技供應鏈不可或缺的關鍵!
    近十年來,台灣GDP 經濟成長率、國家稅收成長率,股市成長率、外銷成長率等,很大的部分是由高科技公司所創造及貢獻出來的;特別是半導體產業、資訊與通訊技術(ICT)產業及光電產業等,更是影響台灣經濟成長的核心關鍵所在。而且,目前上市櫃公司1,900多家中,由高科技公司創造出來的台灣股市權值,更占了70%之多,均顯示出高科技公司所扮演角色的高度重要性。而台灣在全球關鍵科技供應鏈中,已成為不可或缺的樞紐。
    本書個案內容豐富,涵蓋68家高科技公司,深入分析國內外頂尖(含眾多台灣占「全球第一」)成功企業的經營策略,完美結合理論與實務,可作為個案教學。更可供各行各業公司內部的讀書會或教育訓練教材內容之用。
    作者介紹
    ●戴國良 博士

    現職
    企業界經營管理暨行銷諮詢顧問

    學歷
    國立台灣大學商學研究所企管博士
    國立台灣大學商學研究所企管碩士
    國立政治大學企管學士

    國家考試
    民國74年高考企管人員及格
    民國71年普考財務行政人員及格

    經歷
    世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
    國立台灣師範大學(臺師大)企管碩士在職專班(EMBA)兼任副教授
    曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷

    著作
    175位行銷經理人成功智慧金句
    超圖解人才戰略管理
    超圖解KOL/KOC網紅行銷
    超圖解數位行銷
    超圖解創新戰略管理
    超圖解行銷致勝72個黃金法則
    超圖解企業經營管理:45堂經營管理必修課
    超圖解行銷管理:61堂必修的行銷學精華
    超圖解經營績效分析與管理:企業打造高績效祕訣
    超圖解企業管理成功實務個案集
    超圖解行銷個案集:成功實戰個案分析
    超圖解廣告學
    圖解管理學
    圖解行銷學
    圖解人力資源管理
    圖解財務管理
    圖解企劃案撰寫
    圖解領導學
    圖解通路經營與管理
    圖解組織行為與管理學
    圖解企業管理(MBA學)
    圖解顧客關係管理
    圖解定價管理
    圖解策略管理
    圖解整合行銷傳播
    圖解服務業經營學
    圖解流通業經營學
    圖解產品學:管理力與經營力
    圖解式成功撰寫行銷企劃案
    經營策略企劃案撰寫:理論與實務
    企劃案撰寫實務:理論與案例
    目次
    作者序言
    第一篇 68家高科技公司個案集
    第二篇 高科技公司成功秘訣:全方位19大面向關鍵成功因素總彙整
    一、技術面
    二、人才面
    三、客戶面
    四、製造面
    五、財務面
    六、策略面
    七、環境變化與產業趨勢面
    八、競爭對手面
    九、領導力面
    十、管理力面
    十一、售後服務面
    十二、企業文化/組織文化面
    十三、競爭力面
    十四、行銷創造、創新面
    十五、組織能力、團隊能力
    十六、產品力面
    十七、營運系統面
    十八、薪獎激勵面
    十九、布局全球面
    第三篇 總結論/總歸納
    總歸納1  打造人才力
    總歸納2  強大技術力
    總歸納3  客戶信任力
    總歸納4  客戶黏著力
    總歸納5  重要競爭力