趨勢企業家:中小企業的共創之路-永續ESG經營管理策略叢書...
    出版社:一品
    出版日期:2025-11-20
    ISBN:9786269995264
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 企業管理

    優惠價:95折,399

    定價:  $420 

     
     
     
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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    關於本書
    【本書特色】
    ★打造共創互好的企業合作

    1.企業推動ESGs 行動,刻不容緩
    書內點出中小企業在推動與追求ESG的過程中,可能會面臨的問題與社會責任,並說明該如何尋找出路與解方。

    2.中小企業面對ESGs 的因應策略
    中小企業在面臨ESGs與永續發展時,應該抱有「利他」想法,更應該保持「先有合作、再談分工」的社會創新之路。

    3.企業創造共創共榮的在地永續
    書內也闡述了企業在發展共創共榮、在地永續的觀點與架構,並說明在地永續的觀點與架構的適用解釋力,以及觀點與架構所面臨的作用及限制。

    4.實踐:企業的永續共創之路
    分別以民宿、社區、部落,說明企業如何透過異業合作、聯盟等方案,實踐互利共生的地方及文化永續。

    5 靈活應用、合作發展:企業的ESG捷徑
    以三個實例為主,分別解析如何靈活應用行動策略,以適應不同需求和挑戰,更透過上述方式讓讀者了解當企業發展到不同階段時,該如何利用組織合作發展的模式來實踐ESG。最後,更期許在ESG 趨勢下的企業家能更達成共創互利的永續之路。

    【內容簡介】
    ESG 為什麼是下一個企業獲利公式?
    永續不是「理想」,是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。

    ─企業必備最強ESG工具書─

    當永續成為生存關鍵,理解 ESG 就是企業的必修課。

    由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊,
    共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。

    ★企業必須利他,才能邁向永續成長,更要透過社會創新,發展共榮互好之路。
    在全球的永續議題之下,企業推動ESG已是刻不容緩的事情,而「利他」包括:對環境、對社會、對公司,更是企業發展的最佳趨勢。

    ★完整實例,說明中小企業如何共創共榮
    本書透過三個不同屬性的案例,
    從「散步的雲」民宿、浴火重生的淘米社區到眉溪部落賽德克文化。從異業合作到異業聯盟,說明企業如何在ESG的框架下,創造共創共榮的在地永續,並強調互利共生、地方實踐與文化永續的重要性。

    ★三領域專家,共同打造趨勢企業家
    三位分別來自社區經營、地方創生、原住民政策、公民審議等領域的專家,共同撰寫出最符合中小企業在追求ESG的永續共床之路。

    ★完整實例,讓企業更了解ESG趨勢下的企業利他原則
    書內以三個實際案例,分別為:
    異業合作:「散步的雲」民宿,說明企業與地方如何互利共生,永續善循環;
    異業聯盟:經歷過921地震,重生後的桃米社區,如何利用永續旅遊的地方實踐,
    異業合作:保有原住民傳統的眉溪部落,如何讓賽德克文化永續發展。
    除了完整闡述實例外,更分別剖析實例後的趨勢與ESG永續的關聯,讓中小企業在運用上,將更得心應手。

    ★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第五本,以中小企業的共創之路為主題,暢談企業該如何利用異業合作、結盟等方式,打造符合ESG環境、社會與治理原則的企業。

    關於作者
    李宗勳
    中央警察大學行政管理學系教授、內湖安全社區暨健康城市協進會常務理事兼總策畫、台北市政府健康城市委員會專家諮詢。長期投入社區治安經營、國際安全社區打造與認證、災害心理與社區韌性等理論探討及實務運作。

    陳文學
    國立暨南國際大學公共行政與政策學系副教授,教育部大學社會責任推動中心綜合業務組組長、高雄市政府公民參與委員會委員、桃園市政府原住民就業促進委員會委員、臺灣原住民族研究學會秘書長。長期投入代表性官僚、地方治理、原住民族政策、公民審議與社區營造等議題之探討。

    張力亞
    國立暨南國際大學公共行政暨政策學系博士、地方創生與跨域治理碩士學位學程副教授、水沙連人文創新與社會實踐研究中心協力治理組組長、財團法人新故鄉文教基金會董事兼執行長、社團法人臺灣社區營造學會常務理事長,長期投入社區營造、地方創生、大學協力地方社群發展、學習形成是的實務推動工作。

    本書目錄
    Chapter1 企業推動ESGs行動,刻不容緩/015
     中小企業推動ESGs歷程中,亟需被陪伴與輔導/016
     中小企業追求ESGs的動因、出路與解方/018
     思辨的意識、後設、模式與社會創新/019

    Chapter2 中小企業面對 ESGs 的因應策略/025
     ESGs與中小企業永續發展/026
     「先有合作、再談分工」的社會創新之路/029
     本書布局構想/040

    Chapter3 企業創造共創共榮的在地永續/045
     共創共榮在地永續的觀點與架構/046
     觀點與架構的適用解釋力/052
     評論觀點與架構的作用及限制/055

    Chapter4 實踐:企業的永續共創之路/059
     案例一 異業合作:「散步的雲」互利共生永續善循環/060
     案例二 異業聯盟:桃米社區永續旅遊的地方實踐/098
     案例三 異業合作:眉溪部落賽德克文化永續/139

    Chapter5 靈活應用、合作發展:企業的ESG捷徑/175
     行動策略需要靈活應用,以適應不同需求和挑戰/176
     不同階段的組織合作發展模式/184
     發展ESG的未來方向與作法/189
     展望未來,ESG趨勢下的企業家/195

    參考文獻/197