本書第一版著重於策略性人力資源管理理論的探討，以及實務運作模式的建立，為使理論和模式能與實務作緊密的結合，本版在人力資源管理各功能的每一章之後，增加實務個案的研討，以利策略性人力資源管理的瞭解與應用。　　個案的撰寫以國內較具競爭性的企業為主，包括：製造業與服務業，這些公司在經營上均有良好的績效。每章的個案均有大個案和小個案。大個案的內容，首先說明公司的背景，其次分析公司的經營策略，然後再說明人力資源管理的功能，如何配合經營策略的運作狀況；小個案的撰寫，以人力資源管理較常遭遇到的問題為重點。　　個案的說明除可瞭解企業界在實務上的一些作法外，亦可作為教學討論之用，以擴展學生的思考空間，增強學習的效果。

1.人力資源管理的基本概念人力資源的意義策略性人力資源管理的意義人力資源管理的角色人力資源管理的演進結語2.經營策略的基本概念經營策略的意義經營策略的結構結語3.人力資源管理的內外在環境人力資源管理的外在環境人力資源管理的內在環境結語4.組織的內部勞動市場組織內部勞動市場的性質與作用組織內部勞動市場的理論基礎組織內部勞動市場的雇用系統結語5.員工的生涯流動生涯流動的基本類型員工生涯流動的歷程與內涵結語6.人力資源規劃人力資源規劃與經營策略的關係人力資源規劃的模式結語個案研討7.任用任用的理論基礎任用與人力資源規劃的關係任用的模式結語個案研討8.績效評估績效評估的演進績效評估與人力資源規劃的關係績效評估的模式結語個案研討9.薪酬薪酬的理論基礎薪酬與人力資源規劃的關係薪酬的模式結語個案研討10.人力資源發展人力資源發展的基本概念人力資源發展的理論基礎人力資源發展與人力資源規劃的關係人力資源發展方案的模式人力資源發展方案評鑑的新典範我國中小企業人力資源發展的問題與對策結語個案研討11.勞資關係勞資關係的理論基礎勞資關係與人力資源規劃的關係勞資關係的模式結語個案研討12.國際化人力資源管理權變理論的配合與彈性國際化人力資源管理的整合性架構結語參考書目