《日商顧問狂推提案一次就過的技術》
　　縝密邏輯×有效說服×好設計＝完美提案

　　精進提案力，就是提升你的工作力！

　　知名文具公司KOKUYO顧問技巧大公開，

　　做出好提案的55堂課。

　　你的提案是否總是出現以下問題？

　　‧前後邏輯不一，總是自打嘴巴

　　‧每次開會總是被問倒

　　‧太過天馬行空，缺乏說服力

　　‧用心製作，卻得不到上司青睞

　　‧版型雜亂無章，缺乏設計感


　　打造好提案，其實只需要4步驟！


　　STEP1：套入任何提案都能用的完美格式

　　‧好提案只要十二頁，所有人都能一分鐘內讀懂

　　‧「自己、決策者、數字」具備三種角度，提案無懈可擊


　　STEP2：找出問題癥結，喚醒危機意識

　　‧找出20%的主要問題，解決公司80%大麻煩

　　‧分析定性又定量，讓人了解問題的嚴重程度


　　STEP3：提出解決方案，有效說服決策者

　　‧用「效果、可行性」做評估，篩選出最佳解

　　‧作業流程、人員編制、CP值都可視化，決策者心服口服


　　STEP4：資料優化，圖表提案讓小學生都能看懂

　　‧三步驟改造提案，原來圖解這麼簡單

　　‧七種提案常用圖表，資訊一目了然


　　讓你的提案無往不利，一次通關。

本書特色


　　‧提案必勝法1　完整邏輯架構，誰都問不倒

　　‧提案必勝法2　喚醒危機意識，讓提案超吸睛

　　‧提案必勝法3　時程表、人員編制、CP值可視化，數字力就是說服力

　　‧提案必勝法4　把文章變文案，讓上司從說「NO」變「YES」

　　‧提案必勝法5　搞懂三步驟圖解法、七種常用圖表，圖像化提案不用一分鐘

下地寬也（Shimoji Kanya）

1969年出生於兵庫縣。為KOKUYO股份有限公司工作風格顧問。KOKUYO研習單位技能公園（Skill Park）的資深訓練員。千葉大學工學部工業意匠學科畢業。

1992年進入KOKUYO股份有限公司，從事辦公室內設計，進行與工作環境及員工行動（創造性、溝通能力、意識型態等）有關的分析、研究等業務後，自2003年起負責以法人為對象的企業改革顧問、人才培育、員工訓練。擔任過工作風格研究所的所長，目前在經營企畫室研究變革管理。

本書囊括提案、說服、報告、行銷等方面，是作者從長年蒐集資料的心得中導出如何製作出「一次就能過關的資料」之心法的集大成。

著有《1分鐘簡報法：日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術》《3秒思考，2秒決定！日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的超效率思考術》等作品。

譯者介紹
賴惠鈴

因為不想每天在固定的時間，去固定的地方做固定的工作，所以開始當起只能自己跟自己對話的自由譯者。過去創作文字，現在翻譯別人創作的文字，希望某天能聰慧到有本事創作與翻譯並行不悖。