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    圖解層級分析法[1版/2022年1月/5BJ7]
    編/著者: 陳耀茂
    出版社:五南
    出版日期:2022-01-27
    ISBN:9786263172876
    參考分類(CAT):圖解系列
    參考分類(CIP): 企業管理

    優惠價:9折,288

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    近來,決策對個人也好,對企業也好,漸漸成為相當重要的課題。因為做錯了決策以致奪走企業壽命的例子屢見不鮮,此種傾向在不透明感愈形濃厚的現代社會中更為強烈。並且,隨著社會的系統化進展,決策的影響比以往更深且廣。決策必須是從複雜交織的要素中慎重的制訂出來。太單純的斷章取義恐有疏忽重要要素之風險,相反的利用太複雜的手法又很難臨機應變。究竟有無簡便的方法可以均衡的引進多樣要素呢?因應此要求所出現的方法即為AHP(Analytic Hierarchy Process:層級分析法)。此層級分析法為1971年匹茲堡大學教授沙第(Thomas L. Saaty)所發展出來,經過三十多年之發展,已成為現今決策領域中常見之決策工具。
    AHP是利用階層構造來掌握與決策有關聯的要素。利用階層圖、一對比較、重要度決定、計算綜合的重要度等之步驟加以展開、分析。
    讀本書時,請從理解第I篇的「基礎」開始。如果讀過一遍,請分析簡單的問題。然後再讀第II篇及後面的部分。透過其中所展開的種種事例,想必可以立即理解以遊戲感(Game feeling)進行決策的意義。
    本書的特徵以條列式來說,即為:
    .「使感性科學化」
    .「單刀直入的解說不明狀況」
    .「以遊戲感來下決策」
    .「對多樣化的價值觀探求應對之道」
    本書是AHP的入門圖解書,簡潔的解說基本並介紹許多應用事例,若想利用軟體分析,可前往相關網站下載相關軟體,如:Expert choice、Power choice或Superdecisions。
    作者介紹
    陳耀茂
    日本(國立)電氣通信大學經營工學博士
    東海大學企管系教授
    目次
    自序

    第1章 基礎篇
    1-1 決策的特徵
    1-2 層級的構造
    1-3 一對比較
    1-4 比重的決定
    1-5 比重的綜合化
    1-6 對於判斷的整合性如何判定
    1-7 如何使用結果
    1-8 為何利用AHP來判斷是正確的呢?
    1-9 問卷與其用法
    1-10 AHP的理論
    1-11 AHP的步驟與實施上的注意

    第2章 應用篇
    2-1 工科出身與文科出身的就職選擇
    2-2 未婚妻決定模式
    2-3 購買臺北市近郊的住屋
    2-4 T市長的政策決定
    2-5 應該與哪一個國家友好
    2-6 國防費用1%問題
    2-7 選擇滑雪場

    第3章 活用篇
    3-1 品管圈的主題決定
    3-2 新產品開發與商品企劃
    3-3 分店長人事
    3-4 半導體工廠的用地選定

    第4 章 擴張篇
    4-1 利用AHP 的「費用/利益分析」
    4-2 後退過程與其應用
    4-3 關於獨立性與從屬性
    4-4 有關決策手法

    第5 章 事例集
    5-1 利用AHP 進行股票投資分析
    5-2 利用意見調查與AHP 估計要求品質
    5-3 利用AHP 探討預鑄房屋的機能展開
    5-4 工務店的選定
    5-5 銷售員的成績評價
    5-6 建設工程中利用AHP 決定最適工法

    第6 章 如何高明使用AHP
    6-1 談模式的修正
    6-2 根據Saaty 的方法對比重的若干考察

    參考文獻