PDP系統正是一門測量每個人天賦特質的行為科學領導管理整合工具，支配性、表達性、耐心性和精確性這四個性格特質是主要的測量標準。老虎型的天賦領導特質－支配性較強；孔雀型的天賦領導特質－表達性較強；無尾熊型的天賦領導特質－耐心性較強；貓頭鷹型的天賦領導特質－精確性較強；而上述“四種特質”均在1/2中線指標內－即代表為整合特質的變色龍型。PDP系統關切每個人的三種自我：自然本我、工作角色的我和別人眼中的我，並且會個別評估這三種自我各自傾向何種天賦領導特質。

現任台北市成功領袖開發股份有限公司董事長；美國PDP人力資源診測系統應用及管理培訓體系大中華區總代表，美國PDP授權認證培訓講師；香港科技大學EMBA班與中歐工商學院總經理班PDP團隊教練；知見山生命教練講師；兩岸中華領袖協會創會會長。在開發有效領導力、組織變革與發展、降低員工流動率、提升組織競爭優勢、員工生涯發展、留住組織優秀人才等領域有很高的專業水準和成功經驗，為IBM、花旗銀行、飛利浦、屈臣氏等多家知名企業提供服務。目前致力於PDP培訓與生命教練的整合，替兩岸高階主管和經營管理者提供領導特質診斷和內在力喚醒的新服務。

【推薦序一】領導管理整合系統公司總裁　布倫特 W. 赫比如果你問人們：「為什麼你會選擇做你目前在做的事？」，有人可能可以輕易地就回答；有人卻可能要掙扎許久才能找到答案─特別是那些從未曾允許自己去往內觀照的人。我認為自己是一個相當幸運的人，因為我從小在一種名為「領導管理整合系統」之「領導特質」(PDP ProScan)的測量工具的協助下，就已經深刻地瞭解自己是誰。在做測量時，就算我當時年紀極為幼小，我依舊感到讚歎與興奮不已。它影響我的生命如此之鉅，以致於我甚至夢想著自己有朝一日可以成為領導管理整合系統公司(PDP) 的總裁。我們把時間往前快轉到一九八七年，因緣際會下，我加入PDP，成為該公司的員工。這是我朝向自己的夢想的第一步。一九九二年，我遇到張曼琳，一個跟我一樣，也對「想要瞭解讓人啟動的人類行為」抱著一份熱情的人！很快地，曼琳成為「領導管理整合系統」（PDP）行為科學裡的一個學生。她肩負起將這套系統翻譯成繁體與簡體中文的重責大任，好讓她能夠將它介紹給大中華區的無數公司與個人。無論曼琳到哪裡，她都會應用此一系統，使用PDP ProScan 的數據圖表來跟政治與企業領導者進行個人訪談；在電視與廣播節目( 總共15 個) 中討論台灣現任最高領導人與已卸任的正副最高領導人們的領導風格；左她創立一個非營利性質的領袖協會來發展領導力；同時，她也寫了八本書，討論歷史上許多領導者的管理整合(PDP)之領導力以及能量的風格。曼琳和來自各行各業的人們─從莘莘學子到財富雜誌500 大企業的總裁─都能有很好的連結。當她在跟人從事一對一的晤談時，她是那麼的了不起。然後現在，她在這本新書裡要來跟你分享她在了悟個人力量以及人們因為工作與家庭角色所蒙受的緊張壓力的過程中的深刻體驗。喔！至於我那個想要成為PDP 的總裁的夢想啊……它在二○○一年時成真了！祝福你也能夢想成真！【推薦序二】知見山負責人　　克里斯多福．孟認識曼琳已經超過十年，在這期間她跟我成了非常好的朋友。在曼琳所擁有的傑出特質裏，其中有兩項深深地影響了我的事業和我個人的生活：她開放的心胸和聰穎的智力。才氣煥發的她，結合了敏銳的智慧以及她對於教、學的熱情，展現出了她是個具有激勵性、能捕捉人的注意力和高度有趣的溝通者和演說家。當她以她典型活潑的方式給出精巧詳細的資訊時，她美妙的幽默感使聆聽她的人感到其樂無窮。不管從事任何事或方案，曼琳向來不遺餘力。對於她所研究的任何主題，她肯定會從所有可能的角度，一絲不苟地去探究及審查。當投入研究著名的歷史人物的自傳時，她以密切不帶論斷的方式來涉入研究對象的行為和動機，所以她可以準確而且不偏不倚地描繪出這個人物。如此的組合，再加上她具有能牢記資訊並且準確地將它們分享出來的能力，這使曼琳成為一位極具特色的老師。關於曼琳開放的心胸，在她的日常生活中，對與她交會的每個人來說，曼琳總是在向大家示範著「正直、寬厚、理解和接納」這四項特質。她擁有聚焦於一個人最偉大特質的驚人能力；她引導人往前，使每一個單獨的個體能夠去認出自己獨特的偉大面，寧願欣賞而不去批評；從人的最大的潛力來看待人類，並且盡她所能幫助其他人也能夠看到那股無限的潛力。另一個曼琳寬厚精神的實例，顯現在她對朋友及學生完全、熱心的支持上。在完成我的生命教練的課程後，為了能一起練習以及幫助其他同學精進他們的技能，曼琳孜孜不倦地與大多數的同學保持聯繫並且出席學習小組和安排一對一協談。我所認識的曼琳，在持續地探索人類存在的最重要問題時，對學習也從來沒有顯現過倦態。她展現出活潑的生命力以及對學習的渴望，就好像是一個剛進大學、懷著敏銳機靈和無盡的欣賞力、想去吸收所有有用資訊的十八歲女學生一般。這十幾年來，能認識這位永遠年輕、充滿活力的女士讓我深感榮幸和喜悅。

推薦序／ 　　　　　　　　　 布倫特 W. 赫比推薦序／我所認識的張曼琳　　克里斯多福．孟作者序／喚醒內在領導力 　　緣　起／人生的喚醒與發現之旅 　　第一篇　領導特質診斷 　　一吼天下驚，百獸之王的──老虎型領袖 　　愛現愛秀、人群明星的──孔雀型領袖 　　平和近人、耐心堅定的──無尾熊領袖 　　要求精確、傳統本分的──貓頭鷹型領袖天生多變、適應力強的──變色龍型領袖內在領導力的挑戰第二篇 案例分析鐵漢柔情──趙耀東承諾傳賢不傳子──施振榮『世界經濟大蕭條下的勇者』──世界的第一夫人羅斯福夫人和羅斯福總統送丈夫進白宮的──希拉蕊 孫中山理念的忠實支持者──宋慶齡科學家族的女王──居禮夫人完美女性的典範──葛莉絲凱莉王妃第三篇　讓真理與真愛在關係中綻放光芒個性特質與認識真相擁抱真愛與認識真相的禮物走出受害者的牢籠，成為真實的自己賈伯斯的真相第四篇　感謝與欣賞參考書目