小小的成功體驗，創造出不斷成長的工程師！（天使循環）　　不斷成長的工程師，與停滯不前的工程師差別何在？　　該如何具備「不易的技術」？　　變成機動的工程師！　　答案就落在生產線上　　反覆詢問專家的三星電子總裁　　英特爾裡沒有科學　　歷經一年能成就「賦予別人感動」一個小時的工程師、歷經三年則成就三小時　　利用數學來動一動與工作時不同區域的大腦吧　　工程師的英語學習法　　該如何學習專業技能以外的技術呢？　　與關鍵人物的連結將會對你有所幫助　　一開始就要預估負面因素才能完成工作　　要當通才還是專家　　工程師必備的「執著和玩心」　　成功，是每個人都渴望獲得，但卻不見得每個人都能獲得的。好的成功，要有好的開始。本書作者長年從事高科技產業（半導體製造），多年來在職場上看見過許多失敗的個案，當然，也見證過不少成功的例子。在整理過這些例子後，作者總合、歸納出了邁向成功的法則，也列舉出了避免失敗的方法。雖然本書的作者是位工程師，目標也主要放在工程師身上，但書中的內容與方法絕對不是只能用在工程師身上，對於任何一位想在職場中獲得成功的人而言，這都是本相當有幫助的入門書籍。書中沒有高深的理論，沒有難懂的述語，有的就是實際生活中的經驗分享以及簡單易行的原則、方法。不論是剛出社會的新鮮人，還是迷惘於自己在公司的定位的「老人」，抑或是已然百尺竿頭想要更進一步者，只要你想成功，只要你想成為對公司而言不可或缺的優秀人才，那麼這本書你就一定不能錯過。

菊地正典　　1968年東京大學工學部物理工學科畢業。自進入日本電力公司以來，就一直在從事半導體加工的開發。經歷過半導體的開發與量產後，陸續擔任同公司的半導體事業部主席技師長、NEC電子迴路主席技師長、日本半導體製造裝置協會專門理事，現為半導體能量研究所顧問。著有『最新半導體的□□□』、『圖解□□□□電子回路』（日本實業出版社）等多部著作。譯者簡介張凌虛　　出生於台灣彰化。目前為專職譯者，熱愛日本文化。曾譯有多本小說、商業類書籍及學術著作，期許自己成為廣度、深度兼具的日文譯者。譯有《一半法則的奇蹟》(智富)、《喚醒內心力量的NLP心理學》(世茂)

前言　　我長年從事科技工程（半導體製造）工作，幾年下來，看到許多「不斷成長的工程師」以及「停滯不前的工程師」。其中不少工程師，成長速度快得「如有神助」，以高爾夫球的術語來說，可以說是「手感極佳」的狀態。　　當然，工程師剛入行時，彼此之間差別不大。不過，有些年輕工程師卻能在不到一年的時間裡，不斷累積「小小的成功經驗」，快速地成長茁壯。我將他們稱之為「進入天使循環」的工程師，相反的，我也會看到一些工程師，因為一開始的失敗，導致心靈受創而進入「惡魔循環」，在無法發揮實力的情況下，完全埋沒自己的才華。　　但是，即使順利進入了「正確的循環」，身為工程師，如果自己無法持續努力增加技術面的「廣度」及「深度」，立刻就會成為「跟不上時代的技術人員」。因此身為一個工程師，必須要時時刻刻學習新知。　　我認為，工程師這份工作，可以對人類生活與社會貢獻良多，而且也充滿了創造性，是一份極有價值的工作。既然我好不容易才成為有能力的工程師，抱持著對這份工作的驕傲與自信，在此將毫無保留地和您分享「專業工程師的人生」。　　本書以我自己三十年以上的工程師生涯為核心，將我平日會思考的事情，像是「身為工程師該如何生存」、「該如何加強自己比較好」以及「工程師必須具備的素質與認知」等，逐一進行說明。　　如果本書能為讀者帶來一些想法與力量，那麼身為「專業工程師」的我，就再開心也不過了。二００八年九月吉日菊地正典

前言第一章　工程師是馬拉松接力賽的跑者1.工程師的工作就像「馬拉松接力賽」負責分工精細的「特殊領域」∕產生「技術感」才交棒∕也有因僵持不下而導致接力失敗的例子2.成為工程師之後首先要思考的事在公司一定要能解決「尚未解決的陌生問題」∕像馬拉松接力隊一樣關係緊密的公司工程師3.了解成本重要性的工程師與不了解成本重要性的工程師成本是「顯示技術完成度的要素」∕透過自己的安排達成「成本目標」4.是否能從數位檢測器所顯示的資料看出「異常值」？雖然是方便又輕巧的數位檢測器……∕可以看出「異常值」嗎？∕ 完全喪失直覺、洞察力？第二章　成為成功的V字型工程師1.天使循環從「小小的成功」累積起手感極佳的球員∕為什麼會發生奇妙的「逆轉現象」？∕透過「小小的成功體驗」給予工程師自信2.工程師的工作就是求出「有條件的方程式」的解「透過個別最佳化達成全體最佳化」，已經無法解決問題∕即使有所犧牲，也要達成最適合整體的狀態∕以調和的觀點去解「方程式」3.工程師的失敗學「失敗的時候」才更是需要學習的時候∕從人生的谷底才看得到的東西∕成為如同浴火鳳凰般復活的工程師4.成為V字型的工程師身為工程師的「深度」及「廣度」∕求知若渴∕「只要問他，就能夠掌握情況」的工程師第三章　突破難關的「工程師思考法」1.以「優先思考法」及「假說思考法」進行挑戰透過優先順序思考法，依「重要性的順序」進行∕當出現意想不到的實驗數據時……∕工程師可以依賴的「假設性思考」∕以假設性思考找出「產生不良品的原因」！2.造訪「異次元空間」自由交換意見的場所∕工程師要如何尋找代替吸菸區的場所？3.堅守「原則」的輪流講讀會在輪流講讀會上切磋琢磨，做實驗探討背後的原理∕「原則」並非在一日之內形成∕不仰賴公司，實踐自己的「原則」4.致命傷！工程師之間的不和研究開發的工程師、生產部門的工程師∕「部門之間的面子之爭」將造成公司的損失！∕公務上的相互交流5.答案就在生產線上無論在自家或是別家公司，我喜歡參觀工廠∕改善生產線的提示一定就在「工廠內」6.三星社長的詢問力反覆詢問專家的三星電子總裁∕朝喜歡的路線前進也是工程師精神7.英特爾裡沒有科學「英特爾裡沒有科學」的真正意思∕英特爾公司的想法，非常大膽8.如何看待產品的「真實可靠度」？為什麼「最高的可靠度」並不代表最好∕算出故障率9.一年過後成為能「感動別人」一個小時的工程師儘管年輕，但既然當了工程師就要當「專業的」∕被問問題時，能說「我不知道」嗎？∕半導體晶片明明有四個角，為什麼……∕如果是專業的工程師……第四章　成為優秀工程師的學習法1.為什麼我們還必須懂「會計、財務的知識」呢？「詢問財務專家」是最快的捷徑∕連結並拓展業務2.利用數學來動一動與工作時不同區域的大腦吧重新審視數學這個科目，就能改變自己∕試試看「逆」向生活3.與工程師息息相關的「聽說英文」與「讀寫英文」。工程師的英語奠基在「讀」與「寫」的能力∕專門領域的英文單字，「記得住的人就是贏家」4.工程師們！不要被裁員了！這名工程師到底擁有多少價值？∕工程師是公共財∕工程師裁員的實際狀態5.該如何學習專業技能以外的技術呢？「產業之米」，是每個人都必須要學習的技術∕不要囫圇吞棗地全盤吸收報紙上的技術資訊∕資訊的確認關乎「人脈的建立」∕閱讀雜誌「只需要確認標題即可」∕多多利用學術會議、專題研討、演講和座談會等資源∕「人脈」將支持你的工程師生涯6.生產部門的數據也是其他部門的「寶山」生產部門的工程師擁有「現場觀點」∕善加利用事業部這座「寶山」7.所謂變成一名無能的工程師，指的就是「彼得法則」符合工程師的四種能力∕訓練自己能預測某技術的未來發展8.對應突發狀況的能力要預先設想到什麼階段才行呢？∕在升等考試之前因為滑雪而摔斷了腿……第五章　跳脫僵化思考，一定會找出「解答」1. 人脈將成就工程師、幫助工程師首先，從建立公司人脈開始∕可以獲得更高一層的觀點∕公司外的人脈——請不要浪費見面的大好機會∕和媒體接觸也能提高工程師自身的能力2.「別找藉口」的公式是？No Excuse也有公式可尋！∕「預估」所有好材料、壞材料3.成為「主動出擊」的提案型工程師別去找辦不到的理由，拿出辦得到的提案！∕要正向思考！4.如何激勵意志消沉的部屬？對於看不到發展性的企畫充滿了焦躁與不安∕面對消極的下屬，要如何用言語來激勵對方？∕責罵時「要得理饒人」5.中村修二先生的「藍色LED叛亂」超越「專利的關卡」∕藍色LED訴訟與工程師身處的現實6.專利活動的意思為了「維持專利權」要當捨則捨∕申請專利的程序與報酬7.如何善用上司、如何栽培下屬可以從比別人高一階的位置指導下屬嗎？∕給予底下的工程師們「安心感」的上司∕儘管是下屬，但工程師也是「公共財」8.不要埋沒了數據的貢獻，要能夠活用它！單純蒐集數據是沒有意義的∕檔案不要分類，按照蒐集的順序排列就夠了∕開放實驗數據情報，自己也會有所得∕不需要「蒐集全部的數據」！第六章　為了更高階的工作再往前一步1.工程師也要「報（告）聯（絡）討（論）」「報告」是從「結論」開始，從「壞消息」開始∕「聯絡」以勤勞為大原則∕就算「討論」很麻煩也OK∕報聯討的心得與技巧2.一直問「為什麼、為什麼……」就能深入了解理由所有的「處理條件」必有其「理由」∕只看處理條件的完成度，就知道公司的實力3.從資源取向到需求取向，接著朝欲求取向邁進以需求取向的開發也有盲點……∕資源取向是企業的想法∕需求取向需要有品味4.「工作透明化」也會改變工程師的工作公開資訊的獲益者，隱藏資訊的損失者5.創新與「死亡之谷」阻礙研究、開發的「死亡之谷」∕越過「死亡之谷」的方法第七章　身為工程師要如何生存1.身為「Fellow」特別研究員的生存之道要當通才還是專家∕「特別研究員」和經理同等級∕給想成為特別研究員的人∕要朝哪條道路前進？在被迫做決定之前2.工程師的人事評價──是根據過去的實際成績還是未來的可能性？重視「過去實績」的日本型∕重視「未來可能性」的歐美型∕用思考實驗模擬「工程師的評價」3. 不可以變成這樣的工程師！「鸚鵡型」工程師∕「比目魚型」工程師∕「火柴幫浦型」工程師∕「畢生職志型」工程師4.因壓力引發不適的工程師們職場充斥著壓力……∕知道即使煩惱也沒意義就會比較輕鬆5.「執著」和「玩心」才是工程師精神「執著」孕育出發現∕看著半跏像，去感受「美麗」的心也很重要