這是一本專門針對培訓講師的工具書，身為培訓講師所應瞭解、確實做到的各種工作，本書均予以列舉介紹，並附詳例說明。　　這是一本專門針對培訓講師的工具書，身為培訓講師所應瞭解、確實做到的各種工作，本書均予以列舉介紹，並附詳例說明。　　　原書在2006年上市後，受到讀者歡迎，2007年12月再版，增加內容共36420字，內容更佳，增加檢核表、圖表、管理辦法、案例等。　　本書各章精彩：培訓講師本身應具備的能力與素質、培訓工具的規劃、培訓工作的項目、如何開發培訓課程、各種培訓方法的優劣比較，培訓講師如何強化本身的培訓技巧，培訓師如何開場、控場、收場的技巧…………是企業的實務工具書。　　作者本身擔任企業的顧問師，也是培訓班的資深講師，在上班族生涯中，亦曾擔任企業的內部講師，深知企業內部講師的各種實際狀況與問題點，如何才能提升培訓績效，本書既有深厚的培訓理論功底，又提出培訓工作的具體做法，加上培訓專家的寶貴經驗，內容精彩，全書操作性極高，實為培訓師必備的工具書，更是培訓部門經理、人力資源部門經理、部門主管必備的參考手冊。