讓部屬主動出擊,阿德勒育戰術:成長五步驟X行為改革面談,打...
    編/著者: 大平信孝
    出版日期:2019-10-01
    ISBN:9789865626945
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 企業管理

    優惠價:85折,306

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
      ★結合腦科學和阿德勒心理學!作者大平信孝多年以該方法輔導奧運選手、名模、暢銷作家、企業家等各領域卓越人才。

      ★逾萬主管學過!實績證明可將部屬培養成有效戰力!

      ★推廣企業涵蓋:房仲業、保險業、資訊、線上教學、貿易公司、醫療、美容、零售等四十種以上的行業!

      ★不必遠赴日本,即可學到作者獨創的研習課程


      被動、只會等指示、聽不懂指令、不依指示行動、開會不愛發言、對工作沒熱忱……許多主管都因部屬有這些問題而頭痛不已。

      作者於本書介紹了兩套方法:

      1.可提升部屬工作動機的「行為改革面談」

      2.可快速提升部屬工作技能的「成長五步驟」

      減輕自己在管理上的負擔,揮別培育部屬的煩躁不耐,將協助主管將部屬改造成能獨立思考、主動出擊的人。


      輔導過許多知名人士和上萬主管的大平信孝

      教你運用「阿德勒育戰管理戰術」

      將部屬改造成能獨立思考、主動出擊的人才

      使你管理的團隊繼續偉大!


      ★部屬不積極主動是主管的錯?主動型的部屬可以被煉成嗎?

      Mr. 大平:部屬被動是因為缺乏工作動機和工作技能,主管只要祭出「行為改革面談」和「成長五步驟」,就能讓部屬出現驚人改變


      ★能激發工作動機的「行為改革面談」是什麼?

      Mr. 大平:它是經由確認立足點、確認公司目標與部屬角色、確認個人的目標與夢想、設定部屬的個人目標、擬訂十秒行動計畫等五步驟,來協助部屬擬訂目標、並予以落實的方法


      ★有助於提升工作技能的「成長五步驟」是什麼?

      Mr. 大平:它是先把所有工作依「雜務」和「技能」進行分類後,再分別為部屬進行不同訓練,直到部屬對該業務精熟到足以教導別人的程度                  
            
                 

    好評推薦  


      bookmeter書評:                                                                                                                                   「不僅從管理面分析,還有腦科學方面的見解,很有參考價值。書中內容除了可用在帶領部屬之外,還可運用在人際關係的經營上。」                                                           渡邊康弘共/鳴讀書法開發者:

      「本書不僅能讓部屬自行思考、主動出擊,還能防止部屬突然離職。既適合主管讀,也適合與主管處不好的員工讀。」