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    從天而降的四十億債務:繼承家業十六年,居酒屋第二代的重生之...
    編/著者: 湯澤剛
    出版社:臉譜(城邦)
    出版日期:2017-09-06
    ISBN:9789862356203
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 應用心理學

    優惠價:85折,238

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    《從天而降的四十億債務:一直想落跑最後卻乾杯重生的奇蹟故事》
    從知名企業辭職返鄉,接任第二代社長看似人生勝利組,
    豈知繼承的可不是金雞母,而是從天而降的四十億債務!

    ‧當你欠下四十億債務時,身邊的人會是什麼樣子……
    ‧銀行:「湯澤先生,你能不能雙手伏在桌上,再跟分行經理低頭說一次『拜託您了』?」
    ‧總務:「社長,七天之內如果拿不出一千兩百萬日圓就慘了。」
    ‧店員:「社長,店失火了!好像全燒光了!」
    ‧房東:「那個第二代真沒用。竟然因為自己不想做,就把父親辛苦的成果收掉。」
    ‧資深員工:「不,社長,請在我還感謝你的時候讓我辭職。」
    ……
    然而,即便走投無路,也千萬千萬千萬不要放棄。

    父親過世,湯澤剛回到家鄉神奈川,接下父親一手創立的居酒屋餐飲集團,原本只是單純的延續父親的夢想,沒料到攤在眼前的竟是天文數字的負債,如地獄般的經營之路:
    剛接手就開始寫破產計畫書;跟銀行哈腰鞠躬,只怕店面被查封做不成生意;
    想整頓門面,員工卻想辭職;好不容易經營出現轉機,店面卻燒光;
    狂牛症疫情爆發,只能停賣熱門商品……
    身在瀰漫酸臭味的辦公室,成天擔心公司要完蛋的湯澤,內心的小聲音說的不是要堅強,
    而是:「乾脆逃跑算了」、「什麼時候要申請破產?」。

    湯澤社長敘述他十六年的勞碌故事,並分析身在逆境之中,過度鑽牛角尖和畏懼破產等心思如何使他裹足不前。在這近六千個日子裡,他也曾想過是否要放棄,賣掉公司、乾脆加盟大企業,甚至一度站到月台邊緣企圖跳軌自殺。但拒絕到大餐廳工作的員工們、沒有怨言的妻兒,以及願意延長還款期限的銀行高層,讓他得以冷靜思考出路,帶領公司脫離經營危機,讓「湯佐和」從負債地獄搖身一變,成為帶給員工和顧客快樂的地方幸福企業。

    從多災多難的十六年還款紀實中,看到一個不懂管理的前白領菁英
    如何變成一個腳踏實地的中小企業經營者,並在絕望中找到重生的勇氣。

    |給讀者的話:
    「不論您是中小企業經營者、有志創業或者返鄉繼承家業的人,正感到自己的人生適逢低谷,
    甚至是煩惱將來出路的學生,都能看看我這令人匪夷所思的人生經歷。
    我也曾一心認為,人生不如意事十之八九。
    但是,黑夜終究會迎來光明,放棄還言之過早。」

    【國內推薦】

    Kaoru 【哈日劇】粉絲團版主 
    朱維正 米販咖啡創辦人 
    高振御 寅樂屋 Torarakuya-Taipei負責人 
    何飛鵬 城邦出版集團首席執行長 
    ——齊心推薦

    這是一本有魔力的書,從翻開那一刻開始,就讓人停不下來的一直往下看到最後。
    一個擁有人人稱羨的家庭與工作的「湯佐和」居酒屋餐飲集團第二代,某日因為父親倒下而背負起四十億日元的天價債務,從天堂掉到谷底的滋味,沒有人比他更能深刻體會。試圖從谷底翻身,卻在好不容易情況好轉時,又一再遭受各種意料之外的打擊,花了十六年時間才好不容易將債務清償地獄暫時告一段落,也成功整頓公司,讓員工發自內心以身為「湯佐和」的一員為榮。

    這本書告訴我們,重新振作起來也好,最後的掙扎也罷,只要不放棄,終會等到曙光劃破黑夜降臨的那一刻的!
    ——【哈日劇】粉絲團版主 Kaoru


    傳統老店能生存下來,其中一定有極迷人的原因。和作者同樣是接手家中事業的我,運氣好,家裡的店沒有負債,也拜現今資訊發達、傳遞方式更便捷所賜,目前經營得還算順利。

    但在接手經營的同時,我也希望能給予老店新的生命,閱讀本書使我獲益良多,再次體悟老店的新生命源自於永續經營的概念,並需要整體的策略規畫搭配不斷地努力,才能維持成果。
    ——寅樂屋Torarakuya-Taipei負責人 高振御



    這不是一本令人愉快並充滿希望的商業書籍,內容不會提供最新的經商觀念跟策略,讓你看完後躍躍欲試那夢想中的美好成功未來。反之,這是一本超寫實的書。

    是一本完整的企業起死回生紀錄,所有經營事業該遇到的問題,湯澤先生都以倍數擴大的方式遭遇了,然後不可思議地跟四十億負債對抗並逆轉勝,令同樣有創業經驗的我感到無比的敬佩。讀完本書的最後一頁,我立刻上網查詢了湯澤先生的照片,果然是一位滿臉故事的企業家。

    社會是現實的,數字也是現實的。我創立的餐飲公司在經營上也遇過不少問題。第一次經營壽司店就獲利回本,讓我低估了制度建立與組織設定的重要性。因此在經營轉型後的米販食堂,重重的跌了一跤。當時餐廳業績與知名度雖然蒸蒸日上,但組織內部問題卻日益嚴重,擴大到後來影響整體收益。當營運發生問題的時候,才能清楚看見自己在經營上的缺失,並進一步去檢討改進。原來,公司正是經營者的一面鏡子。

    本書非常適合創業上或是人生正遇到困難而需要力量的人。湯澤先生完整的記錄了遇到問題時候的處理方式。務必先控制情緒,深度了解自己的能力與籌碼,冷靜分析現況,然後計畫如何解決問題。無論是自己想的方案或是身邊人所給予的建議,都應確認是否與自己的品牌定位符合,並清楚設定客層與理解執行的原因,才不至於盲從他人成功方法而導致失敗。老闆也不要總是身先士卒,要讓大家了解現況,反覆的溝通理念,給員工成長的機會,再好的策略仍需靠組織執行才能勝出。

    而人生順遂的人,也請看看這本書,收起批評的心態,去善待身邊的人,因為或許他正在面臨你所不知的人生難題,而你永遠不知道下一個是不是你。同理心讓我們了解自己,體諒身邊的人,了解客戶需求。畢竟生意最後就是價值對等交換,出發點對了才能創造雙贏,成為共生共存社會的一份子。
    ——米販咖啡創辦人 朱維正
    作者介紹
    湯澤剛
    湯佐和CEO。一九六二年出生於神奈川縣鎌倉市。私立山手學院高等學校畢業後就讀早稻田大學法學部。畢業後任職於麒麟啤酒(KIRIN)的國內啤酒業務部門,經由人事部人才開發室派駐紐約,其後負責醫藥事業總部海外業務等事宜。一九九九年,因父親驟逝而接下父親一手創辦的湯佐和,也因此背下四十億日圓鉅額債務。歷經身心俱疲的十六年,終於讓即將破產的公司重獲新生。目前在神奈川縣經營擁有十四間分店的餐飲店,努力實現「活得精彩,回饋地方,擴展幸福能量」的經營理念。同時根據自身經歷,針對中小企業經營者展開「永不放棄才能走出康莊大道,黑夜終究會迎來光明」等演說活動。經營學碩士、專業認定韌力培訓講師、神奈川縣中小企業家同友會會員。 譯者介紹 莊雅琇
    日本法政大學大學院畢業。現為專職譯者,譯有《全彩圖解抗癌治癒力》、《贏得病患信任的問診術》、《如果癌症復發怎麼辦?病患本人與家屬應該知道的事!》、《全彩圖解 消除眼睛疲勞、拯救惡視力!》、《保健食品,你真的吃對了嗎?》、《神奇美顏操!》、《擺脫洗髮精,頭髮變多更健康!》、《那些死亡教我如何活:一位清掃死亡現場者20年的生死思索》等。

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