內容簡介
一、兼具廣度與深度：各「國立大學」最近之試題解析，題題經典。二、節省翻譯時間：英文題型皆提供中文譯意，加快學習腳步。三、概念釐清：詳盡的觀念說明，協助同學了解相關概念。四、編排架構：最有系統且完善之編排架構，利於同學複習。五、高分奪標：引導同學循序漸進掌握考情。關鍵字：管理學、管理學英文翻譯、考古題、歷屆試題、趙敏
作者介紹
趙敏 老師學歷國立大學 企業管理碩士國立大學 資訊管理博士肄業授課科目管理學、管理個案分析、管理資訊系統、電子商務教學年資補教界十年以上教學經驗相關著作1.管理資訊系統考前衝刺30天2.資訊管理系統選擇題經典(中英對照)3.國立大學管理學英文選擇題精選經歷1.台北大碩(菁英班)/中壢大碩/台中大碩/高雄大碩 企業管理講師2.中壢大碩/台中大碩/高雄大碩 管理個案分析講師3.台北大碩/中壢大碩/新竹大碩/高雄大碩 資訊管理講師4.台北大碩/中壢大碩/新竹大碩/高雄大碩 電子商務講師5.輔導台政專班、甄試專班、休管專班、醫管專班等特殊系所6.企業管理顧問&教育訓練講師7.大學管理學相關課程講師8.大學生涯規劃等講師9.國立中山大學電子商務研究中心研究員10.台灣科技大學電子商務研究中心研究員11.台灣科技大學行銷研究中心研究員教學特色1.「創新發展」互動式授課模式2.「堅持貫徹」讀書會制度3.「嚴格監督」考生應盡義務4.「率先舉辦」全省模擬考5.「準確預測」學校命題與答題偏好6.「唯一落實」24小時服務與口試服務
目次
第一章：管理概論何謂管理管理者的角色與能力組織與組織文化環境與社會責任第二章：管理學派的演進傳統理論時期修正理論時期當代管理理論時期第三章：決策與規劃預測決策規劃目標管理第四章：組織設計與結構何謂組織組織設計演進部門劃分與企業流程組織結構工作設計第五章：個體行為與激勵個體行為激勵理論第六章：團體行為與領導團體行為溝通領導與權力領導理論衝突管理第七章：控制與作業管理何謂控制組織績效的衡量作業管理第八章：策略管理與競爭優勢策略策略管理競爭優勢第九章：策略管理的層級事業策略總體策略國際策略網絡策略第十章：策略管理的演進Porter 的策略觀點資源基礎觀點網路經濟體系第十一章：組織變革與創新組織變革創新知識管理學習型組織第十二章：企業概論生產管理行銷管理人力資源管理財務管理資訊管理
