《最強的5A週期思考術》
你發現了嗎？成功人士不說出口的祕密？
百分之一頂尖菁英者的成功經驗裡  都有著共同的思考與行動模式
 
　　「5A週期思考術」


　　‧ Awareness：「認知」顧客的問題。

　　‧ Approach：採取與以往不同的「手法」。

　　‧ Action：比誰都早一步「行動」。

　　‧ Analysis：「分析」出結果與預測的差異。

　　‧ Adjustment：符合顧客需求，「適應」環境與市場。


　　成功者都是反覆嘗試錯誤與適應  磨練出生存能力

　　才能成為21世紀存活下來的頂級菁英


　　世界情勢、經濟規則、顧客喜好都瞬息萬變，

　　商場競爭的勝負，就像翹翹板一樣此起彼落，

　　百年企業，可能瞬間消失，也可能轉型再獲成功。

　　新興企業，掌握成功原則，可能因此創造出全新商機。


　　成功致勝的關鍵在於：「5A週期思考術」


　　發現商機、反覆構思、檢視實行結果的同時進行自我修正，

　　一次又一次重複運作這個「5A週期」思考模式。

　　那麼，無論商業環境如何激烈變化，

　　相信你都能因應時勢，持續提出創新，並產生極大商業價值及利益。


　　最強的商業思考法「5A週期思考術」  能創造出全新的商業規則

　　從知名企業的成功案例中  學習成功的商業思考模式


　　‧ 為什麼，Google能編寫出「獨立的搜尋系統」？

　　‧ 為什麼，迪士尼樂園能販賣「夢想」？

　　‧ 為什麼，戴森能發明「無扇葉風扇」？

　　‧ 為什麼，亞馬遜書店能靠「大量的小額訂單」獲利？


　　本書將透過18個知名企業實例研究

　　帶領你理解「5A週期思考術」  磨練商業思考力  並讓事業大為成功！

本書特色


　　1. 頂尖商務菁英所共通的思考模式「5A週期思考術」

　　在變化萬千、競爭激烈的商業環境中獲得成功的頂尖菁英們，通常都有著共同的思考模式：「反覆嘗試錯誤與適應、進而創新」的「5A週期」思考模式。作者透過本身的經驗及對成功企業的研究，整理出「5A週期思考術」，並將這個最強的商業思考法毫不吝惜地分享給大家。


　　2. 18個知名企業實例與圖解，帶入角色、腦力激盪，實際磨練商業思考力

　　本書作者身兼創業家、研究商業知識生產力的作家，在作者的經歷中，看過許多個案：有開拓新事業的大企業、也有想要經營風險企業的個案。

　　透過這許多成功及失敗的案例，本書整合了知名企業的成功個案，有創業期、也有轉捩時期的個案共18例，讀者將自我套入該案例，並實際思考面對情況的處理方式，作者再進行案例說明，藉此實際培養商業創意、並加強「5A週期」思考模式的運用概念。

永田豐志（Nagata Toyoshi）

知識生產力研究者、新創事業規劃者，目前為株式會社Showcase-TV的營運長。

曾在日本經營廣告、出版及求職的RECRUIT公司負責新事業開發工作，之後歷任資訊雜誌總編輯、電腦繪圖人物版權代理公司董事長。二○○五年與合夥人共同創立Showcase-TV公司，專門從事企業的網路行銷改善工作，目前擔任營運長。

在協助企業進行網路服務開發與經營的同時，也以研究商務人士的知識生產力為終身職志，並為推廣相關的知識技術進行演講、寫作活動。著作豐富，在韓國、中國、台灣等地被廣為翻譯，主要包括《建構工作軟實力：100個提升知識生產力的邏輯思考術》（博誌出版）、《圖解思考超技術》（瑞昇出版）、《商用圖表學入門》（天下雜誌出版）、《聰明人最愛用的10倍效圖解學習法》（原點出版）等等。



譯者介紹
  吳建慶   人類學碩士，畢業後在大學擔任研究助理，目前從事翻譯工作。 如有翻譯問題歡迎來信討論指正：jcwu2012@gmail.com