國家公園作為臺灣自然環境的守護者，近十年來，營建署及各國家公園管理處積極推動發展生態旅遊，與社區建立夥伴關係，強調在自然與文化資源的體驗，儘可能在不影響當地的生態系統的條件下，為居民創造經濟利益。墾丁國家公園於94年開始引入生態旅遊的概念；95年開始聘請輔導團隊陪伴與協助社頂部落，社頂部落不僅成為墾丁國家公園內的生態旅遊示範地，以及全臺第一個靠自主營運和生態旅遊獲利的部落，更獲得第3屆國家環境教育獎團體組特優獎。從社頂部落作為開端所推動的社區生態旅遊，發展至今已有7個社區－社頂、水蛙窟、里德、龍水、港口、大光及永靖等社區，以及滿州生態旅遊觀光促進會與龍坑生態保護區，均有各自特色，已獲得在地居民及一般大眾的認可。台江國家公園成立時間較短，為新興之「濕地型」國家公園，我國唯二的國際級溼地：曾文溪口濕地、四草濕地，均在台江國家公園範圍內。區內蘊涵豐富生態資源，如候鳥的棲息、招潮蟹、紅樹林等，造就了台江特有的自然生態特色。然不同於其他的國家公園，台江亦是我國鹽業、漁業的重要場域。搭乘娛樂漁筏進行生態旅遊，可體驗紅樹林、潟湖、沙洲、黑面琵鷺、漁鹽產業...等自然生態及產業人文景觀，為台江國家公園重要之生態旅遊方式之一。為了持續發展墾丁與台江國家公園之生態旅遊，本案在經濟部地方產業發展基金的支持下，輔導墾丁國家公園社頂、里德、港口、水蛙窟、龍水、大光等6社區，以及台江國家公園城西與三股等2社區，以發展生態旅遊為策略，依其個別進度規劃經營輔導、人才培育與行銷推廣等工作項目，帶動生態旅遊地及周邊區域之食、住、行、育、樂等相關產業，亦能有效的帶動傳統產業升級或轉型，協助地方創造國家公園品牌效益，提高產業之附加價值及產值，帶動地方產業朝保育及經濟共生的區域永續發展方向，藉由本書呈現全案輔導成果。