莫妮卡．戴特斯（Minica Deters）

在國際性企業集團工作超過二十年。她擁有雅思果洞教育訓練師學院所頒發的專業教育訓練師證照（Asgodom LOKC®-Methode／以解決問題為導向之短期訓練法）及德國講師協會認證的專業講師，同時是作家、教育訓練師、特聘講師和多年的專欄作家。

譯者介紹
張淑惠

輔仁大學翻譯研究所畢業，德國慕尼黑口筆譯學院肄業，從事德文翻譯工作，譯有《愛，一切從簡》、《經濟蕭條中：7年賺到15,000,000》、《VW總裁心》、《集書人》、《成交！讓兩性都買單的行銷術》、《死亡閱讀者》、《GEIM遊戲》、《猶豫藝術家》等。

真心推薦
前言　職場如舞台，你如何跟重要的舞伴共舞？
 
第一幕：序曲──探索工作俱樂部
 
第一章　工作像跳舞：喜歡，就有趣！
1　檢視企業文化，找出適合自己的職場舞台
2　利用八二法則，愛上、改變或離開工作
3　樂在工作的關鍵：適才適所
4　進入心流境界，動力源源不絕
 
第二章　掌握主管風格，不再煩惱如何共事！
5　善用正向心理學，強化優勢
6　利用哈佛模式分析主管風格
7　六種風格，找出與主管的共事之道
8　自我約定，從工作找出屬於自己的意義
 
第二幕：跳吧──引導與跟隨
 
第三章　跳出和諧的工作節奏感
9　與其抱怨主管，不如引領他
10　劃清公私界線，捍衛發揮空間
11　人都會犯錯，從錯中學習才重要
12　「互補式領導」比「向上、向下管理」更好
 
第四章　與任何主管合作順暢的八通則
13　表現尊敬的基本態度
14　找出雙方共同的節奏
15　幫主管就是幫自己
16　適時分享意見與讚美
17　善用語言與非語言的溝通
18　勇敢表達自己合理的要求
19　就事論事，別隨之起舞
20　練習，練習，再練習
 
第三幕：支援──主管落拍、跳錯，怎麼協助？
 
第五章　七大領域支援主管，幫自己
21　協助不同風格的主管，有不同做法
22　如何不讓主管的人格特質礙事？
23　關於合作與團隊，如何協助主管？
24　日常工作常見的狀況
25　如何面對各種賞罰問題？
26　當主管侵犯個人空間時，怎麼辦？
27　如果主管犯了工作禁忌……
 
第四幕：放手──如何優雅退場？
 
第六章　如有必要，就換舞伴！
28　離職前，先思考現狀能否改變
29　保持彈性，才能好好放手
30　曲終最重要的兩件事：感謝與原諒
 
終幕　保護自己，別受引誘
致謝