科技的日新月異、需求的多元化、環境的複雜化，以及管理思維的不斷演進，企業經營模式從工業革命時期的標準化生產，到資訊時代的數位轉型，再到當前人工智慧與永續發展的交織，經營模式創新已成為企業在全球化競爭中脫穎而出的關鍵。
　　本書案例涵蓋廣泛，涉及健康、教育、零售、媒體、生活、能源、交通、直銷、娛樂、社會企業、航空、房地產、慈善等多個領域。這些案例不僅展現了傳統產業如何透過模式創新重獲優勢，也揭示了新興產業如何憑藉前瞻性的經營模式設計快速崛起。無論是學者希望從中提煉理論洞見，還是企業管理者尋求實用的經營策略，本書皆致力於提供清晰的指引。
　　特色如下：
1. 內容廣泛涵蓋多個經營模式的建構與發展議題，幫助讀者掌握經營模式的全貌與未來發展方向。
2. 根據經營模式的功能與特徵，劃分為十大類型、39個次類型，涵蓋企業的主要經營型態。
3. 針對每個主要類型及次類型的經營模式進行理論解析，並搭配具代表性的個案示例，提供170多個企業案例說明。
4. 案例涵蓋多個領域；企業類型則包括大型、中型、小型企業及各類企業專案等經營形式，幫助讀者跨領域學習，促進經營模式的創新與突破。

⊙薄榮薇（Rung-Wei Po）
現職：
明志科技大學經營管理系助理教授

學歷：
清華大學科技管理研究所博士
美團伊利諾州立大學香檳分校訪問學者
IBM超紐約T. J. Watson Research Center協同實習研究員（2009年全球菁英實習計畫）

經歷：
輔英科技大學資管系助理教授兼主任秘書、校長室特別助理、校務研究曁規劃室主任
中原大學研發處專員兼校務發展組組長
商業發展研究院經營模式創新所助理研究員
教育部私立大學獎補助專案計畫辦公室執行長
曾擔任上市公司之財務經理人、會計部門及人力資源發展部門副管理師等職務

論文發表：
研究領域包含服務業經營管理曁作業管理、決策模式曁公司續效研究、高等教育評鑑、高等教育系統設計、系統模擬、商業資料分析、健康照護服務系統模擬及服務科學等。近年發表多篇學術論文於Information Systems and E-Business Management、European Journal of Operational Research、Computers and Mathematics with Applications、International Journal of Information and Management Science、Pacific Asia Journal of the Association for Information Systems等國際學術期刊。

經營模式相關計畫：
健康照護系統、藥局連鎖通路與高齡照護服務之產業研究、安養中心高優質機構照護模式擴散與智慧社區長照模式研發、居家照護國際化營運模式規劃、新營運投資健康照護領域規劃、高雄市高齡長照智庫計畫等之計畫主持人。


⊙顧志遠（Yuh-Yuan Guh）
現職：
中原大學企業管理系教授
中原大學領導力發展中心執行長

學歷：
清華大學工業工程博士
美國史丹福大學訪問學者

經歷：
輔英科技大學校長、副校長、教務長
中原大學教務長、研發長、副教務長、推廣教育中心主任
元智大學總務長、主任秘書、副研發長、終身教育部主任
商業發展研究院經營模式創新所所長

論文發表：
研究領域包含模糊理論、問題解決、決策管理、經營模式創新、服務系統設計與作業管理等。近年發表30餘篇學術論文於European Journal of Operational Research、Fuzzy Sets and System、Computers and Mathematics with Applications、Journal of Operation Research Society、International Journal of Information and Management Science等國際學術期刊。

經營模式相關計畫：
服務業系統設計與管理模式之基礎研究、高等教育生產力管理模式建構之研究、全民健政策評估系統建立之研究、服務業績效估理論及應用研究、網際網路環境下服務業統設計之基礎研究、知識服務產業系統計與管理之研究、高齡族群服務科學之基礎與應用研究、高齡照護服務業經營模式創新基礎與應用研究、先進國家商業服務業發展趨勢研究、先進國家之服務業營運模式大型計畫共同主持人與計畫主持人。

第一章 經營模式創新概論
1.1 前言
1.2 什麼是經營模式
1.3 經營模式的譯名
1.4 經營模式重要性
1.5 經營模式與企業診斷
1.6 經營模式與經濟型態
1.7 經營模式創新相關議題
1.8 本書經營模式架構
1.9 本書個案精選原則
參考文獻
1
第二章 服務化經營模式
2.1 前言
2.2 製造業服務化經營模式個案
2.3 產品服務化經營模式個案
2.4 服務標準化經營模式個案
參考文獻
1
第三章 數位化經營模式
3.1 前言
3.2 物聯網經營模式個案
3.3 數據驅動經營模式個案
3.4 內容產業經營模式個案
3.5 智慧化經營模式個案
參考文獻
1
第四章 社會型經營模式
4.1 前言
4.2 社會企業經營模式個案
4.3 合作社經營模式個案
4.4 非營利經營模式個案
參考文獻
1
第五章 同儕型經營模式
5.1 前言
5.2 共享型經營模式個案
5.3 眾包型經營模式個案
5.4 開放式經營模式個案
參考文獻
1
第六章 體驗型經營模式
6.1 前言
6.2 愉悅型經營模式個案
6.3 遊戲化經營模式個案
6.4 沉浸型經營模式個案
6.5 專屬型經營模式個案
參考文獻
1
第七章 定價型經營模式
7.1 前言
7.2 免費增值經營模式個案
7.3 他人支付經營模式個案
7.4 隨意支付經營模式個案
7.5 廉價型經營模式個案
7.6 訂閱制經營模式個案
參考文獻
1
第八章 虛擬型經營模式
8.1 前言
8.2 虛擬經濟經營模式個案
8.3 虛擬社群經營模式個案
8.4 元宇宙經營模式個案
參考文獻
1
第九章 銷售型經營模式
9.1 前言
9.2 平台型經營模式個案
9.3 直銷型經營模式個案
9.4 連鎖型經營模式個案
9.5 多層次行銷經營模式個案
參考文獻
1
第十章 循環型經營模式
10.1 前言
10.2 轉售型經營模式個案
10.3 租賃型經營模式個案
10.4 再生型經營模式個案
10.5 交換型經營模式個案
參考文獻
1
第十一章 非典型經營模式
11.1 前言
11.2 原生型經營模式個案
參考文獻