★ 《時代》雜誌（Time）評選「25本最有影響力的企業管理書籍」！
★ 《商業周刊》（Business Week）評選商業類書籍第一名！
★ 《金融時報》、《經濟學人》、《財星》全球重要財經媒體一致好評不可不讀！
★ 《出版人周刊》（Publishers Weekly）、《圖書館雜誌》（Library Journal） 好評推薦！
★ 《書單》雜誌（Booklist）、亞馬遜（Amazon）、Goodreads 書評網 好評不斷！
★ 《經濟學人》（The Economist）封蓋瑞‧哈默爾為「世界一流的策略大師」。
★ 《財星》（Fortune）譽蓋瑞‧哈默爾為「全球頂尖的企業策略家」。
★ 《金融時報》（Financial Times）稱蓋瑞‧哈默爾為「無人能出其右的創新企業家」。
★ 《商業策略期刊》（Journal of Business Strategy）冠蓋瑞‧哈默爾為「本世紀25位最具影響力的商業思想家」。
★ 哈佛商學院企管書！


　　本書的主旨在於協助管理人想像未來，並繼而創造未來。在「投資報酬率」的緊箍下，管理人每到年度結算時是不是都頭痛不已？面對每天繁忙的事務，管理人是不是擔心會被未來的洪流所淹沒？作者指出未來的競爭是一場如何開創與主宰逐漸顯現的商機，如何重劃競爭空間的競賽。


　　由兩度榮獲麥金塞獎的全球動態巿場專家哈默爾及普哈拉，合力為企業界注入清新的觀念；《競爭大未來》的論點：在環境革命、遺傳學革命、數位化革命以及影響最深遠的資訊革命之後，現有的產業即將發生翻天覆地的改變；它所展現的不是機會便是危機，要如何化危機為轉機？


　　作者認為，未來就是現在，要能夠永續經營的企業，必須在現在預知未來、建立策略架構、組織核心專長，才能克盡全功，捉牢商機。企業惟有「忘掉」過去，才能迎向未來，以免昨日的「好構想」一變而成為今日的「政策準則」，再而成為明日「鐵律聖旨」，企業需要保持求知慾與謙虛的態度，以求擴大管理框架的視野。


　　未來，廠商爭奪的是「機會占有率」，現有的區隔、產業結構、價值鏈等分析工具，對尚不存在的巿場豈有用武之地？作者將先見之明與策略架構視為地圖，將設定勉為其難的目標與善加利用資源視為燃料，用來推動企業邁向未來。而訂下具前瞻性的專長培養方案，發明新的產業或為舊有產業賦予新貌，是拔得頭籌的必要條件，也是保持領先的先決條件。


　　本書透過美國多家知名企業成功及失敗的例子，生動地傳授企業如何創造產業、領先群倫，以及真正能永續經營的法則；告訴你如何擘畫未來，開創企業生機。進而做好刺探行銷，經過長期的努力，搶得全球先機，將新產品或新行銷概念推廣到世界各地，開創新競爭空間，創造新財富。