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    未來都市新趨勢
    編/著者: 長田英知
    出版社:行人
    出版日期:2022-03-04
    ISBN:9786269518630
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 社會問題

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    COVID-19爆發前,人們選擇都市作為生活據點時,首要判斷標準是「距離工作地點遠近」的方便性,以及「生活機能」的功能性。我們長期忍受上、下班通勤「擠沙丁魚罐頭」似的大眾運輸,背負高額的房貸或付出過半薪水的租金,住進狹窄房型的居所,以換取都市生活。

    然而,隨著大疫後的新日常已漸來臨,社會數位化發展需求加速,人與人因隔離、居家等防疫習慣開展出截然不同的相處關係,網路經濟順勢成為社會活動的主流,對於居住的概念也不再僅限以「距離公司的遠近」做計量。

    《未來都市新趨勢》藉遠端工作的契機,引導我們重新審視住家所需功能與位置:什麼樣的地點、什麼類型的房子,才能讓疫後的工作和生活變得輕鬆?

    都市專業解析‧「工作X居所」嶄新觀點

    ․新型態工作模式,你準備好了嗎?──大疫時代的社會趨勢與企業發展
    ․翻轉居屋價值,怎麼租房買房怎麼住──都市規劃與房地產價展望觀測
    ․為你的新日常取得最好先機──未來都市生活建議

    作者長田英知,曾任埼玉縣本庄市市議會議員,現為Airbnb Japan執行董事。從事都市研究與相關建設20餘年,熟稔社會趨勢,對「住在哪裡」、「怎麼工作」、「怎麼賺錢」等問題瞭如指掌。書中,他研析多項日本和他國勞動、居所相關的先進案例和調查,指出因應疫情的各種新嘗試,並藉工作轉型的大趨勢,進一步解析居屋與生活模式的發展方向,搶先描繪出未來都市的新觀點與新機會。

    此刻我們正站在世界重整的重要轉折處,《未來都市新趨勢》協助讀者釐清社會脈動,整理自身能力與工作期許,精準選擇理想住宅,進而掌握美好生活願景的實踐之道。

    「Workation」的概念十分迷人,如何在台灣也創造兼顧工作與休假的場域,值得一試。
    ──富里製造農村實驗基地|青年培力工作站 推薦
    作者介紹
    長田英知
    (NAGATA HIDETOMO)
    Airbnb Japan股份有限公司執行董事。出生於1974年。東京大學法學院畢業後,曾任職日本生命保險公司。1999年當選埼玉縣本庄市市議會議員,成為當年日本全國最年輕的市議員。後來於IBM商業諮詢服務股份有限公司、PwC Advisory LLC擔任顧問一職,負責為政府、民間企業在智慧城市與物聯網等相關領域擬定策略。2016年進入Airbnb Japan股份有限公司,2017年起擔任執行董事。此外,2018年起擔任日本優良設計獎(Good Design Award)的評審委員、2019年起於京都藝術大學擔任跨設計學科客座教授。著作有《Professional Meeting》、《現在就想知道的共享經濟》(いまこそ知りたいシェアリングエコノミー)、《只要「100天」,凡事皆可進展順遂》(たいていのことは「100日」あれば、うまくいく)。
    雷鎮興
    中日口筆譯工作者。從小就是哈日族,喜愛關注與研究日本的各類文化。踏入譯界後,深感語言、文字帶來的不可思議力量,期盼渺小的自己也能參與其中,盡一分綿薄之力。
    目次
    目錄

    前言

    第1章 COVID-19疫情前,日本社會趨勢與住宅情況
     2019年的景象/武藏小杉・加奈子的日常
     2019年的景象/下北澤・圭介的日常
     1970年起:「通勤地獄」的產生・人口遷往東京首都圈集中
     2000年起:「勝利組」與「失敗組」・高塔式住宅大樓的產物
     2010年起:「東京市中心的昂貴小窩」還是「郊外或鐵路沿線的大房」?

    第2章 COVID-19疫情帶來的社會變化
     2020 年的景象(政府要求民眾自律不外出)/武藏小杉・加奈子的日常
     2020 年的景象(政府要求民眾自律不外出)/下北澤・圭介的日常
     變化1:移動與面對面的限制
     變化2:消費模式轉為網路經濟
     變化3:不需通勤上班、上學的生活
     變化4:以網路為中心的生活

    第3章 新日常時代的社會特徵
     特徵1:購買自宅的選擇基準出現轉變
     特徵2:離線時間很重要
     特徵3:「親手做」的價值提高

    第4章 工作與學習型態的轉變
     2025年的景象/從武藏小杉搬遷至練馬・加奈子的新日常
     工作與學習的變化1:藉科技促進網路化發展
     工作與學習的變化2:從「勞動工時」轉為「工作產能」的考核方式
     工作與學習的變化3:公私分明是重要關鍵

    第5章 休閒娛樂的型態有何變化?
     2025年的景象/從武藏小杉搬遷至練馬・加奈子的新日常
     休閒娛樂的變化1:在鄰近地區追求「真實體驗」
     休閒娛樂的變化2:花費時間、精力享受完成目標的成就感
     休閒娛樂的變化3:從大量消費轉為地區循環消費

    第6章 思考生活與居住的方式
     2025年的景象/從下北澤搬遷至藤澤・圭介的新日常
     居住方式的變化1:相較於「從住家到職場的距離」,更重視「居住的環境是否舒適」
     居住方式的變化2:找到「全新的日常」
     居住方式的變化3:從垂直都市轉變為水平都市

    第7章 設計全新的「住家」
     COVID-19疫情發生前的不動產價值標準
     COVID-19疫情後對於住宅選擇的考量
     選擇全新的住家1:選擇地區、建築物的5項基準
     選擇全新的住家2:選擇住宅的2項觀點

    第8章 設計新生活
     思考符合「新日常」的生活
     規劃住家的生活區域
     規劃住家生活區域時的4 項重點
     透過實例了解房屋的分區規劃
     理想的居住方式1:東京市中心+東京市中心雙據點(三軒茶屋)
     理想的居住方式2:東京市中心+偏鄉地區雙據點(三軒茶屋+地方區域)
     理想的居住方式3:在郊區市鎮或郊外地區,確保單個空間寬敞的據點
     理想的居住方式4:只在鄉下地區擁有據點
     買,還是租?
     
    後記

    參考資料