《策略思考》無疑是我讀過最受用的書之一。葛雷格帶領讀者一步步瞭解策略思考的大小技能，引導讀者精進思考，遠離乏味與空泛的思考。
──The Adept Group 總裁暨執行長保羅．歐康納（Paul O’Conner）

一個永不褪色的心智工作技藝，
一個從歷史到現代社會中，區分「平庸」或「優秀」領導工作者的重要能力標準……
好的策略思考，取決於反直覺的智力運用方法───

你一定聽過「要有策略」，卻很可能長期誤解如何思考策略，
你一定想達成很多目標，卻很可能敗在執行或規畫的冗餘。
你一定知道「策略思考」，或者「某種想法必須要更有策略性」，但究竟什麼是策略思考，思考和一般性的思考有何不同，它如何練習乃至達成更佳的成效？

若想發展這種敏捷的心智、帶來策略性的影響，這本書就是最理想的入門書。它將幫助讀者瞭解「策略」的意涵，以及如何打造有效、有力且聰明的策略。

能幹的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義組織所面對的核心挑戰，並設計出具備致勝策略邏輯的有效對策。本書將提供許多策略性思考者的實例，並描述如何建構出致勝的策略邏輯。透過這些例子，讀者將獲得能應用在任何組織以及個人生活的精微技巧。

本書特色有：
內化策略思考的精微技巧
打造策略思考者的個人品牌
運用一張A4大小的扼要策略陳述，區分有效策略與條列式目標的不同。
設計聰明、強大的策略
辨認盲點和決策陷阱，並降低其影響。
區分策略思考和營運思考，並適當地應用兩者
克服「忙到無法策略思考」的藉口
辨認並善用策略思考的四大X因素：動力、洞見、機運、新興事件。
練習以非凡的領導面對議題並躍進未知的未來
改善與其他策略者的對談

作者擁有企業管理者、教育者、策略顧問、引導者、主管領導教練，以及董事會成員的多年經驗。他的寫作風格引人入勝，並能將龐大的概念，分拆為容易吸收的小概念。只要瞭解該把專注力放置何處，任何人都能改善自身的策略思考。對於有志發展個人品牌的人來說，本書是不可或缺的實用指南。
作者簡介
作者簡介

葛雷格．吉森斯 Greg Githens

高階主管教練、研討會領導人、主題演講者，也是管理顧問，工作經驗橫跨全球六大洲。
吉森斯的聽眾與客戶包括美國依視路（Essilor of America）、Ecom Group、VR Systems、聯合照明公司（United Illuminating）、Weber-Stephens、PetSmart、聯合健康保險公司（United Healthcare）、托雷多大學（The University of Toledo）、Sauder Woodworking、SSOE、安德森公司（The Andersons）、Bryan Healthcare、美國紅十字會、3M、IBM，以及美國空軍。

「最重要的工具是腦袋瓜」這一概念深深影響了吉森斯的教學、寫作與建議。
他寫過無數關於策略思考、策略舉措、創新、方案執行、產品開發的文章。他擁有鮑林格林州立大學（Bowling Green State University）的工商管理碩士學位、邁阿密大學（Miami University）碩士學位及俄亥俄州立大學（The Ohio State University）學士學位，並且是國際專案管理師（Project Management Professional）認證。

譯者簡介

田詠綸

外文系畢，曾任文件、影視翻譯社編審，字幕譯作散見HBO與Discovery頻道。
喜愛散步、閱讀、學舞。
譯著有：《思考外包的陷阱：在「快答案」的世界，我們如何重建常識、擴充思維？》（大寫出版）