商業簡史:看透商業進化,比別人先看到未來
    編/著者: 劉潤
    出版社:時報文化
    出版日期:2023-02-24
    ISBN:9786263534179
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 商學總論

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    內容簡介
    暢銷書《底層邏輯》作者劉潤另一經典著作

    降低交易成本,提升網絡密度
    徹底剖析商業進化的歷程,讓每一個在交易世界裡辛苦掙扎的人,從一個打工者越過「中獎者」、「套利者」,成為「取勢者」,收穫時代紅利!




    一部商業史,就是一部人類文明史

    全書從四大階段理清商業發展脈絡:
    線段型商業——中心型商業——去中心型商業——全連接型商業。
    商業的進化,離不開「連接」。連接的過程,就是交易成本愈來愈低、網路密度愈來愈大、交易效率愈來愈高的過程。只有在商業之海中,看清「連接」前進的方向,才能順勢而為,譜寫屬於自己的商業未來史。

    關於商業的五大問題:
    (一)商業到底是什麼?
    商業的本質,是「交易」;資訊不對稱和信用不傳遞,讓交易過程遭遇「阻力」;所謂商業進步,就是用愈來愈低的「交易成本」,克服阻力。

    (二)商業為什麼能進步?
    連接,是進化的動力。
    鐵路、公路、貨櫃,這些物理連接,造成空間折疊;電報、網路、萬物互聯,這些虛擬連接,造成時間縮短,讓交易變得「瞬間唾手可得」。

    (三)商業從哪裡來?
    每一次商業的進化,都是交易結構的巨變。用創新的辦法,戰勝「資訊不對稱」和「信用不傳遞」這兩條惡龍,降低交易成本。

    (四)商業到哪裡去?
    繼續經由去中心型商業,向著「交易成本=0,網路密度=100%」的全連接型商業,絕塵而去。

    (五)我們如何順勢而為?
    不要把外部的紅利,當成內部的競爭力。想順著商業進化的方向,順勢而為,獲得屬於自己劃時代的成功。
    作者介紹
    劉潤
    劉潤 中國知名商業顧問,潤米諮詢創始人,50萬學員《劉潤5分鐘商學院》主理人。 前微軟(中國)有限公司戰略合作總監。現任恒基地產、尚景等企業戰略顧問,曾任海爾、百度、中遠國際、晨興資本、康寶萊等多家企業戰略顧問。 承擔的社會責任包括:上海宋慶齡基金會理事、香港百仁基金特邀會員、泉公益聯合創始人、捐獻時間公益組織創始人。 工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達聖母峰大本營,登上南極,抵達北極,探訪進化島,登頂非洲吉力馬扎羅。 著有暢銷書《新零售》、《每個人的商學院》系列、《5分鐘商學院》系列、《2012,買張船票去南極》、《人生,就是一場突如其來的旅行》、《互聯網 》、《趨勢紅利》、《底層邏輯》等。
    目次
    自序 你的前途裡,有你嗎?

    PART1 商業到底是什麼?
    1商業的本質,是交易
    2交易的天塹:資訊不對稱,信用不傳遞
    3商業進化:跨越天塹,降低交易成本
    4所有偉大的機會,都源自巨大的結構改變

    PART2 連接,是結構改變的元動力
    1鐵路:寄郵購手冊的西爾斯
    2公路:小鎮上的沃爾瑪
    3海運:集裝箱改變世界
    4電報:第一條資訊高速公路
    5互聯網:井噴一般的偉大機會
    6萬物互聯:洋流的下一個方向

    PART3線段型商業,商業世界的次進化
    1網路密度與商業進化
    2線段型商業,只為連接得更遠
    3線段型商業,如何降低交易成本?

    PART4 中心型商業,商業世界的侏羅紀時代
    1什麼是中心型商業?
    2中心型商業,解決資訊不對稱的方法
    3中心型商業,解決信用不傳遞的方法

    PART5 去中心型商業,合久必分的趨勢
    1什麼是去中心型商業?
    2去中心型商業,解決資訊不對稱的方法
    3去中心型商業,解決信用不傳遞的方法

    PART6全連接型商業,商業世界的烏托邦
    1全連接型商業:網路密度=100%,交易成本=0
    2前進的路徑:左腳,右腳,然後再左腳

    PART7 我們如何順勢而為?
    1什麼是真正的「利潤」?
    2如何「右轉」賺取利潤?
    3譜寫你的商業未來史