企業正進入一個空前捉摸不定、巨大變革的經營環境，
持續面臨著生死關頭的重大挑戰，
身為新時代經理人在此關鍵時刻必須不斷反思自身的能力，
是否已經準備就緒！


四大管理能力都是根基於職場長期累積實務經驗上所培養出來，
足以解決很多前所未見的重大難題，幫助公司走出困境。

「四大關鍵能力」依序分成四部，每一部都會先淺談理論，再提供一至兩則相關實踐案例，理論以利讀者解讀實踐案例，看完案例之後再回顧理論則可更加深對理論的理解。本書共收錄六則案例，都是發生在個案公司的真實故事。由於內容皆為描述實際發生的情節，彷彿親臨現場，觀察每項關鍵能力的實踐過程，有助於體會並習得四大關鍵能力。