贏在卓越領導力-願景、行動、實踐力的修煉
    編/著者: 游淑玫
    出版社:木蘭文化
    出版日期:2015-04-23
    ISBN:9789869167000
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 企業管理

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    你能想像自己十年或二十年後的樣子嗎?會是什麼樣的情況呢? 提到職涯規劃一定要談到「願景圖像」。人類因夢想而偉大,但也因為現況與夢想的差距,常常讓我們不敢夢、不敢想。也許有人會覺得,活在當下更重要,但「當下為何而活、為何而努力」在你心中是否有著清晰答案?若對未來沒有想像,久而久之會變成過一天算一天。就從今天開始,讓自己思考一下這個主題吧!想想十年、二十年後的樣子,再將它描繪出來。願景圖像該如何描繪呢?首先要想想哪些事是你在乎的,是工作、事業、家庭、親人、財富、健康、學習、回饋社會、人際關係、合作夥伴、團隊,或是其他什麼呢?每個人所在乎的不同,只要用自己最容易理解的辭彙寫下來即可。 選定好主題後,接下來的步驟是先思考該主題十年、二十年以後的情景。舉幾個例子讓大家更清楚,例如:健康,那時候的健康是如何呢?在健康檢查報告上不應該出現紅字;例如:財富,那時候的財富又如何呢?應該在銀行有一筆一百萬元的定存和另一棟收租的房子;例如:工作,那時候的工作發展到什麼程度?應該是部門的最高階主管,部屬有十位以上;例如:家庭,應該結婚了,有一個小孩,住在一間二十五坪大的房子裡。圖像不需要太複雜,只要能讓輪廓很清楚,想像這就是即將發生在十年或二十年後的樣子。 腦海中有了圖像後,即可開始用各種色筆描繪,或從圖片中找相近的圖來剪貼,將每個主題的意境呈現出來,最後寫上日期並簽名。最好能拍起來,每隔一段時間就看看它,讓自己更有前進的動力。這對人生會是一件很有意義的事。 記得十幾年前,我參加了羽白國際管理顧問公司的「學習型組織企業內部教練培訓」課程,談到「五項修練」的落實,其中有一個很重要的部分就是「願景領導」。我依然記得自己親手描繪的第一張願景圖,那場景彷彿是昨日,但一晃眼十幾年過了。現在回來看那張圖,雖然沒有百分之百地完成,而且也有部分改變了,但最大的收穫是―那時已經知道自己要往哪裡去。 還有,也別忘了在我們的願景中還有哪些重要的人?我們可以為他們做些什麼?當願景圖像中不只有自己時,一定能讓我們更努力地勇往直前。「今天我們繼續航行,方向西南西。」就如同哥倫布說這句話時那般肯定!