是什麼關鍵，讓鴻海、台達電、統一、旺旺成為簽證客戶？是什麼原因，讓近百位合夥人願意提早將退休金全部結算？一本值得反覆咀嚼的好書，告訴你如何創造自己價值、如何找出成功方法，如何走出數字迷思。薛明玲，曾任全球四大會計師事務所之一的「資誠聯合會計師事務所」所長，也是台灣第一個和企業老闆並坐股東會的會計師。事實上，自稱「老薛」的他，是一個沒有顯赫家世、求學不順利、在台中鄉下長大的孩子。「把每一件經過手邊的事情做到最好」，是薛明玲馳騁職場的成功心法。他曾主動將整套稅務法規整理出兩頁的「實用密笈」送給客戶，迅速建立起專業知名度。在股東會現場，他會準備多張試算表，提供企業主隨機應變……他發現，成功企業家最在意的，不僅是財報數字正不正確，更強調邏輯思維！他說，35歲是人生的分水嶺，心態也轉趨成熟，這時若有成功者指引方向、提供經驗，就能少走冤枉路。因此，薛明玲提供自己30多年的「職場金三角」工作學，也分享他與鄭崇華、郭台銘、杜英宗、戴勝益等企業家領袖，深度接觸的心得，給你再出發的勇氣，縱使35歲之後，機會依舊等著你。本書特色全球四大會計師事務所——資誠聯合會計師事務所前所長薛明玲說：「跳脫數字迷思，脈絡分明的職場金三角，才是創造成功的唯一關鍵。」★進入準職場中年期，突破瓶頸的工作書：35歲是進入下一個黃金十年的重要關卡，這段時間該具備的智識與能力也有所不同，薛明玲以三十多年的職場經驗告訴你：破局而出的四種職場能力、看懂財務報表關鍵數字的技巧、培養創意領袖的前瞻思考……國際會計師事務所領導人的畢生精華，不藏私一次告訴你。★台灣第一個與企業老闆並坐股東會的會計師：薛明玲敏於觀察，他常說：「客戶沒有想到的事情，我們要替他們想到；客戶無法回答的問題，我們要能替他回答。」因此，早年前聯電董事長曹興誠指定他一起接受股東的備詢，連後來鴻海的股東會，董事長郭台銘也請他一同登台，成為深獲企業倚重信任的會計師。究竟，薛明玲有何特質能讓這些企業家心服口服？本書有第一手的觀察。★重量級人物推薦：TVBS資深主播 方念華、南山人壽副董事長 杜英宗、城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬、政治大學財務管理學系教授 周行一、台達集團創辦人暨榮譽董事長 鄭崇華★何飛鵬讚譽：「薛明玲是一個平凡工作者的典範，證明一個人如何在平凡的工作生涯中，透過自己的努力，以開創一個不平凡的人生。這是一本充滿工作與人生智慧的書，沒有大道理，只有小智慧，是人人可用、可學的書。」

薛明玲現任資誠教育基金會董事長，同時任教於清華大學、台灣科技大學、政治大學等校之研究所及EMBA。擔任會計師三十餘年，服務客戶包括鴻海、台達電、華碩、南山人壽、元大金控、東元……等卓越企業。曾任資誠所長、高等專門職業考試典試委員、國家磐石獎評審委員。著作《企業上市（櫃）成功實務》榮獲經濟部中小企業處金書獎。採訪撰文賴燕芳美國賓州州立大學大眾傳播碩士。曾經擔任經濟日報、中央通訊社記者，經歷企畫主管、董事長等職務，但最愛的還是做自己。致力追求平衡的生活，因為熱愛採訪及享受書寫，目前從事文字工作，曾彙編經濟部工業局《數位修練》、《數位學習白皮書》，主編《遠見雜誌》特刊──〈我的人生贏在技職〉等。

前言平凡的我能做到的，你一定也可以！日本趨勢大師大前研一，曾將三十五～五十歲稱為「魔力的十五年」。他說這段期間，工作經驗與體力處於最高峰，是「白領上班族的生涯黃金時期」。若以廿五歲從學校畢業算起，三十五歲正是工作十年的重要分水嶺，這時候遇到的挑戰與壓力也特別多。我認為，排除壓力最好的方法，就是把事情做到沒有後顧之憂，因此，我向來秉持「把每一件經過手邊的事情做到最好」的原則。我很幸運的在大學畢業後進入資誠這個大家庭，讓平凡的我，受到嚴謹的專業訓練，得以發揮所長，並有機會接觸到卓越的業界前輩及企業經營者，從他們身上學到許多企業經營及人生的智慧。二○一三年七月，我按照計畫，提前兩年自資誠聯合會計師事務所（PwC Taiwan）所長卸任交棒，告別了三十三年的會計師職涯。回顧職場生涯，周遭的許多的貴人，無時無刻不在教導我和數字一樣重要的處事態度與做事方法，讓我有勇氣與智慧，挺過一次又一次的挑戰及危機，並轉化成一次又一次的契機。從紙上數字的要求精準，到現實生活的應變處理，這些貴人幫我跳脫死板的會計框架，讓我在社會的洪爐中冶煉、磨練，懂得人生不僅要埋頭認真拉車，也不忘抬頭望路。現在的年輕人很有創意、熱情，如果再有一些好的人生經驗讓他們參考、學習，就不致失去方向，甚至被埋沒在快速輪動的大環境裡。因此，我樂意分享我的職場經驗，以及接觸過的卓越企業家之奮鬥歷程，希望能給年輕人一些啟發與鼓勵！人生沒有退休，只有適時主動地轉換角色。不當會計師的過去一年，我作息如常，只是內涵不同。教學相長是我目前的生活重心，包括在大學及EMBA的課程、上市櫃公司董監事的公司治理研習，以及政府單位與非營利組織的政策研討諮詢等。此外，就是接受本書作者賴燕芳小姐的訪談與討論。在書中，我不斷提到一個觀念：要當一個盡責的成事者，也就是盡心盡力做好經過手邊的每一件事情，隨時向前輩及競爭者謙虛學習。另一方面，由於我們長久處在一個熟悉的工作環境，很容易陷入思考模式的僵化，因此，我提出一個「職場金三角」的概念：經營自己、投資自己、淬鍊自己，這是一套有步驟性的工作學。或許現在的你還不被公司看重，相信只要參考書上的建議，人才就像是裝在麻袋裡的釘子，遲早會顯露出來。我的大學恩師，也是資誠的創辦人之一陳振銑教授常勉勵我們：「我們都是平凡的人，但要立志做不平凡的事。」本書的出發點，就是把我在職場上的領悟，及觀察卓越經營者的學習心得，與正在人生道路上奮鬥不懈的朋友們分享。平凡的我能做到的，你一定也可以！在我的人生中，要感恩的人很多，包括我的親人、師長、共同打拚的同仁、肝膽相照的朋友、給我服務機會的客戶，以及以不同方式指導鼓勵過我的人。還要感謝大立文創總編輯王純瑞、副總編輯楊東庭，作者賴燕芳小姐，由於有你們的用心投入，讓本書可以順利誕生

〈推薦序〉打通新生代的任督二脈 杜英宗〈推薦序〉平衡的人生資產負債表 周行一〈推薦序〉薛明玲教我的五堂課 何飛鵬〈前 言〉平凡的我能做到的，你一定也可以！輯一 投資自己1.執行力：把每一件經過手邊的事做到最好 【老薛的關鍵1分鐘】未來，屬於熱情有執行力的人2.耐挫力：在逆境之中，找出不放棄的理由【老薛的關鍵1分鐘】挫折，是人生土壤最好的養分3.堅持力：生命隨時會轉彎，只怕準備不夠【老薛的關鍵1分鐘】奇蹟，總是在最後一刻才發生4.人際力：當一個可以「被充分信任」的人 【老薛的關鍵1分鐘】貴人，在真誠的人際關係之中輯二 經營自己1.破解職場潛規則六問【老薛的關鍵1分鐘】態度，鋪出你的職場順遂路2.一生的幸福理財計畫【老薛的關鍵1分鐘】財富，來自精進、紀律、慈悲3.財報數字是決策基礎【老薛的關鍵1分鐘】經營，是會計的中樞核心4.拆穿數字背後的祕密【老薛的關鍵1分鐘】財報，邏輯比數據更重要輯三 淬鍊自己1.無私的領導哲學【老薛的關鍵1分鐘】大我無私、勤於指導2.運用創新與科技【老薛的關鍵1分鐘】科技，知識管理的重要關鍵3.贏家的領導風範【老薛的關鍵1分鐘】淬鍊，通往成功的必經之路4.獨立思考的能力【老薛的關鍵1分鐘】洞見，化「變局」為「新局」〈採訪後記〉職場星期二的課