利潤中心制度之做法在各國企業開始實施以來，由於效果顯著，現已逐漸普及於各國企業，而成為重要之管理控制制度。近年來亦有許多企業相繼實施，頗具成效，認為此項制度對於目標管理之推行，部門績效之提高，以及經營人才之激勵與培養，深具實質作用，值得企業界採用。本書上市後，獲得企業界熱烈團體購買，再版印刷多次，2010年9月第二版本內容更精彩。　　本書為作者歷年輔導各企業實施利潤中心體制之經驗，並得到黃憲仁總顧問師、李子賢顧問師、吳清南顧問師之指點，使本書至為完整，資料網羅豐富。本書將利潤中心的實施步驟，逐章加以說明，並輔以著名企業的實際操作方式，深入說明，讀者必可輕鬆瞭解利潤中心的規劃與執行。本書特色　　利潤中心制度之做法在各國企業開始實施以來，已逐漸普及於各國企業，而成為重要之管理控制制度。近年來亦有許多企業相繼實施，頗具成效，認為此項制度對於目標管理之推行，部門績效之提高，以及經營人才之激勵與培養，深具實質作用，值得企業界採用。　　本書為作者歷年輔導各企業實施利潤中心體制之經驗，將利潤中心的實施步驟，逐章加以說明，並輔以著名企業的實際操作方式，深入說明，讀者必可輕鬆瞭解利潤中心的規劃與執行。