作者簡介 鍾惠民　　•現職：國立交通大學財金所教授、國立交通大學 EMBA 執行長　　•學經歷：美國密西根州立大學經濟博士、哈佛大學商學院參與式個案教學(PCMPCL) 結業　　•專長：財務計量經濟、公司治理、財務風險管理、財務管理王燈山　　•現職：德明財金科技大學、中國科技大學講師、和風談判學院講師　　•學經歷：國立交通大學管理碩士、芬蘭赫爾辛基經濟學院EMBA、前高科技上市公司高階主管　　•專長：創業管理顧問、採購談判、管理個案研析​邱敬貿　　•現職：元智大學管理學院財務金融學群助理教授　　•學經歷：交通大學財務金融所博士　　•專長：衍生性金融商品實證、國際財務管理、公司治理、市場微結構

序 　本書著重近年台灣本土知名企業的許多產業個案，我們透過長期追蹤這些個案公司所面臨的成長議題，依照時間軸的變化呈現個案公司在不同階段所面臨的問題與決策，內容涵蓋我國企業創新與科技業中，除了透過併購與策略聯盟等方式尋求成長機會之外，如何透過組織變革與轉型、供應鏈的整合尋找新藍海。更網羅近幾年受到矚目的生技醫療、休閒觀光、自行車、個人電腦、與LED 等各產業最新研究與產業實務議題，其涵蓋內容包含公司治理與股權爭奪戰、組織變革、藍海策略、供應鏈整合、專案投資計劃評估、資金籌措與借貸、績效評估、資金成本與股票評價、策略聯盟與併購、專利與技術評價等領域。許多個案皆以供應鍊為架構藍圖的角度來進行研討，期望從供應鍊結構來思考企業的價值定位與優勢所在，雖只是公司個案，但對以代工為基礎且專精於成本控制的一些科技廠商，有許多決策參考意義。 　　本書適用於大學部、研究所的課程，除了深入了解高科技產業營運模式與特色、產業發展趨勢與動向外，亦可培養學生具備分析財金問題、專業管理及決策判斷之能力。本書從產業營運模式與供應鍊瞭解起的學習方式，也可提昇學生股票投資基本分析的專業知識，此外亦能透過個案分析探討相關議題以達成學術理論與產業實務之結合。另外，本書也適用於產業界人士研習，本書內容架構上也提供財金與管理的背景知識，在個案內容研習中可以隨時補足。本書也適用於EMBA、在職專班的教學課程，而EMBA、在職專班學生已在業界工作深知產業發展與特性，故可透過閱讀本書熟悉財務與策略管理的相關知識與理論，培養業界學生能以宏觀的思考思維分析局勢及瞭解決策制定。

財務管理個案：策略與分析 －目錄導覽說明第一單元、財務與策略管理個案如何閱讀個案如何進行個案教學個案一　宏碁再次變革改造個案二　華碩的轉型突圍個案三　台北交通新勢力－微笑單車YouBike個案四　產業鏈結盟與國際競爭力─巨大機械個案五　生技製藥產業的台積電-台灣神隆個案六　生技產業的股權爭奪戰-台灣浩鼎個案七　理想大地-突破融資限制之難題個案八　鮭魚返鄉-金可國際個案九　元太科技併購E-Ink個案十　茂迪與台積電的策略聯盟個案十一　奇美與群創合併(A)個案十二　血糖機的專家-華廣生技個案十三　力特光電科技2006 (A)個案十四　點石成金—合擎再創藍海榮景個案十五　鄉村包圍城市的賀喜能源個案十六　高科技產業專利侵權個案第二單元、財金與產業知識篇第一章　公司治理與企業社會責任第二章　財務報表分析指標簡介第三章　資金成本與股票評價第四章　選擇權與實質選擇權簡介第五章　資金籌措、現金增資與可轉換公司債第六章　企業成長策略第七章　專利權概述第八章　個案相關產業供應鏈簡介