《企業遊戲化》
　　美國總統羅斯福（1882～1945）：

　　「玩的時候要用力玩，工作的時候，一點都不要玩。」
　　《企業遊戲化》（2014～更美好的未來）：

　　「玩的時候要用力玩，工作的時候，要更用力玩！」
　　遊戲化（gamification）並不是什麼高深學問，而是個應用概念，核心理念就是用遊戲的方式，引起參與者的興趣，並自動自發達到遊戲設計者的宗旨。從拿破崙贏得戰爭，NIKE+帶起慢跑風潮，到憤怒鳥席捲全球，都離不開它的範疇。現在，運用在商業市場上，更可以提升顧客忠誠度及員工向心力。這種激勵行為，將會是企業邁向成功的墊腳石！


　　企業遊戲化適用於所有的世代，

　　不論是5年級，還是90後；

　　遊戲化浪潮也將顛覆你的舊有思維，

　　只要你想做出改變，企業遊戲化將帶你前往嶄新的未來！


　　就讓我們來瞧瞧，究竟企業遊戲化可以帶你前往何處？


　　如果你是未曾上網打寶的4、5年級生：

　　藉由遊戲化策略，你將會發現市場「新藍海」，重拾領袖風範！

　　如果你是曾泡在網咖的6、7年級生：

　　透過遊戲化管理，你將成為8、9年級的「美國隊長」，突破「天花板」困境。

　　如果你是滑著手機長大的8、9年級生：

　　了解遊戲化精神，你將學會邊做邊玩，玩出成就，玩出「薪價值」。


　　書中提出精采的個案研究、最佳做法與最實用的工具，你將學到此波遊戲化浪潮的規則與精髓，並知道如何用來激發部屬潛力與顧客的熱情參與。最重要的是，你的組織將隨時準備好發揮即戰力！

蓋伯‧季徹曼（Gabe Zichermann）

季徹曼（Gabe Zichermann）是專門設計顧客與員工參與策略的頂尖專家，現為遊戲化公司（Gamification Co）執行長，也是專業遊戲化設計顧問公司多巴胺公司（Dopamine）創辦人之一，同時擔任遊戲化高峰會（GSummit）主席，協助創造全球社群，推廣參與科學與經驗設計。

喬瑟琳‧林德（Joselin Linder）

林德（Joselin Linder）作家，曾經營小企業。2010年與季克曼合著《遊戲行銷》（Game-Based Marketing），文章散見美國公共廣播電台（NPR）的《美國生活》（This American Life）和《晨間新聞》（Morning Edition）。林德另外受聘撰寫兩性、幽默與遊戲方面的書籍，作品亦散見美國線上網站（AOL）的固定專欄與遊戲化公司網站（gamification.co）的部落格。



譯者介紹
  張美惠   臺大外文系畢，輔大翻譯研究所肄業，現從事專職翻譯。曾獲梁實秋文學獎譯詩組佳作，譯作《Y染色體：男子漢的本質》獲第三屆吳大猷科普著作獎（翻譯類佳作獎）。譯有《EQ》、《綠色EQ》、《破壞性情緒管理》、《Wealth 3.0──托佛勒 財富革命》、《你的桶子有多滿？》、《我願意陪伴你》、《旁觀 杜拉克》等書。