本書提示你如何教新人「磨練技術及修練精神」的「工作法則100條」，另有篇幅，讓你寫下「帶菜鳥經驗100篇」，經過不斷地紀錄、分析、分類、找出因應對策、再教育這樣的循環。只要三個月特訓，就可以改變職場新人的命運，提升公司的整個氣運！　　建議公司團購這本《三個月就上手，帶菜鳥筆記》。

林德勝　　日本駒澤大學法學博士課程畢。日商公司任職10年。在日本擁有多年的行銷和業務經驗。希望把日本職場的技術及精神介紹給讀者，希望能藉此提升臺灣職場的競爭力。目前擁有自己的公司，經常往返於台灣、大陸、日本之間。吳欣樺　　致力於達到「讓工作實踐生活，讓生活充實工作」的目標。擁有工作管理、商業理財、職場勵志相關的文字書編輯經驗。2011年參與《20幾歲就定位V：20幾歲，要學會的做人心計》編輯製作。　　經歷中華大學景觀建築學系，和國立台北藝術大學建築與古蹟保存研究所的教育訓練，現積極進行工作管理研究與從事文字、藝術創作。熱愛工作，熱愛旅行，隨身基本裝備帆布鞋、相機、筆記本，隨時準備接受挑戰，隨時準備發現驚喜。

這一本書要賣給：發誓要好好培養新人，培養出對社會有貢獻的人。　　還在苦惱新進員工症狀百出：　　● 總是搞不清狀況的「夢遊症」　　● 怕挨罵，不敢問的「自閉症」　　● 不會察言觀色的「色盲症」　　● 工作效率低的「遲緩症」　　還在苦惱好不容易把新人培訓到可以發揮戰力時，卻跑掉了。　　新人一進公司，最重要的就是前面三個月。如何掌握這黃金三個月，磨練技術基底，修練精神？那就是要把帶人經驗寫下來。《三個月就上手，帶菜鳥筆記》告訴你這樣帶新人，讓你成為一流主管。這樣帶新人，讓你的公司蓬勃發展。　　員工要賭氣走向毀滅之路，要爭氣成為亮眼品牌，都操在你的手裡。　　不要擔心把兵帶成將，就會被擠掉位子。把兵帶成將，你就是大將。因為有帶兵成將的經驗，經驗就變成你的寶藏，到哪裡都搶手。把兵帶成將，公司必定鴻圖大展。　　就像傑尼斯軍團，偶像公司這麼能搶錢，原因在：他們「真的很會培養藝人」。就是能把十幾歲小毛頭、小丫頭打造成耀眼明星。　　市面上出了一堆，學校不教，上司不說的書，說的都是工作態度。態度對，再怎麼苦都熬得過，態度對就好帶。上司想要讓員工立即上手，不能只是教技術，「磨練技術，更要修練精神」。