不管你是經營整間企業還是第一次擔任管理職務提高並保持營收與利潤的有機成長，始終是重要課題……過去七年來，寶鹼（P&G）公司的利潤成長了三倍；營收的有機成長、現金流量和營運利潤大幅提升，平均每股盈餘成長高達12%。這是如何辦到的？獲選為全美最佳執行長的雷富禮，和他的領導團隊，已把創新整合到寶鹼所做的每件事情，並贏得了新顧客和新市場。 雷富禮和夏藍透過寶鹼、漢威、諾基亞、樂高、奇異、惠普和杜邦等企業創新的故事，告訴你創新者的致勝法則。這些激發人心的經驗裡，能幫你學到：．把消費者和顧客當老闆．利用創新再度啟動早已成熟的事業．發展成為更高成長、更高利潤率的企業．贏得新顧客和新市場．為商業模式重新注入活力．把觸角伸向企業外部，汲取外部世界的創意能量．把創新整合到企業日常管理決策中．做好創意的管理風險．成為創新領導人