發想能力是最強的武器　　想要解決眼前的問題，想要用前所未有的方法來改善，想要開發出跳脫固有成規的突破性商品……。如果要打破瓶頸、力求突破的話，對未來的上班族而言，最不可欠缺的就是「創意」。創意的優劣決定了我們的未來。　　贏在創新軟實力　將你的大腦思考活化　　愛因斯坦：「這個世界上有許多瘋狂的人們。有許多被稱為叛逆分子、麻煩分子的人們。他們雖然被稱作瘋狂的人，但我認為是天才。因為只有真正相信自己可以改變世界的人，才能真的改變世界」。我們的創造力早已被一個名叫「常識」的牢籠給困住了。要發現好的創意就一定要有捨棄常識、孤注一擲、當個笨蛋的勇氣。　　建構與提升我們的創新軟實力吧！本書將過去前人所開發的400種以上的思考技法，濃縮成筆者本身實際使用過，而且一般上班族也能輕鬆運用的發散思維法、收斂思維法、綜攝法、類推法、NM法、心智圖發想法、限制理論、腦力寫作法等55種思考方法與技巧。這些不只是創意的發想開端，更會是可行的企劃案或是概念提案。　　成為創意人的暖身運動　　1 清除妨礙創造性的5個要素。　　2 描繪出創意降臨、成功的樣子。　　3 只要具有比別人強一倍的問題意識，就能將「可見」變成「看見」。　　4 理解創意工廠的操作流程。　　5 學會創意生成的思考架構。　　6 輸入資訊的多樣性很重要，鼓勵不同的意見加入。　　7 創意有連鎖效應，不斷地想出大量的小創意吧。

永田豊志　　1966年生於日本福岡縣。知識生產研究家、新創事業製作人、Showcase-Tv的最高執行負責人。　　被挖掘進入某家大公司之後，就一股腦兒跨進新創事業的領域。參與公司事業群的設立計畫，並構築漫畫、動畫相關的事業。之後，獨立出來發展設計與電腦繪圖相關的專業雜誌，並開創人物角色版權管理事業等各種新創產業。製作了許多有關數位創作相關的書籍。2005年與人合資創立了改善企業電子商務事業的新公司Showcase-Tv。目前擔任該公司最高執行董事，參與公司所有的經營事項，並同時進行提升知識生產力的相關研究。

第1章 就算到了走投無路的地步仍有解決方案將解決方案拓展到無限多的網絡創意是「解決問題的選項」在高度不確定性的時代中，發想能力就是最強的武器發掘創意的第一步不是要變成偉人，而是要變成怪人創意的4個層級「藍海策略」裡看到的創新創意大家都反對的創意就是最棒的創意 ~ 把不可能變可能的經營者們*專欄 海龜湯 ~ 提高水平思考的推理遊戲第2章 培養能提高創意敏感度的7個習慣成為創意人的暖身運動除掉妨礙創造的5個因素對於功能的成見 ~ 測驗你的腦袋靈活度的實驗從眾傾向 ~ 「只要大家一起闖紅燈就不用害怕」的謊言權威主義的亡靈 ~ 次級房貸為什麼會是「AAA等級」？無暇的生活 ~ 過於忙碌的孩子們「給得太多」的功過 ~ 不滿足的想法，會讓危機感更加活躍想像成功能讓創意降臨想像力的治療能力 ~ 癌症末期患者嘉瑞特．波特的奇蹟問題意識比別人強一倍的話，就能讓「可見」變成「看見」夏洛克．福爾摩斯和宮崎駿動畫的觀察力與推測力理解創意工廠作業流程的「華勒斯的4個階段」楊傑美的「創意生成過程的5個階段」輸入資訊的多樣性很重要，要鼓勵不同的內容加入創意會有連鎖效應，不斷地想出大量的小創意吧*專欄 可以提高創造力的顏色是哪個顏色？第3章 運用思考架構讓創意瞬間爆發什麼是四則運算的思考架構？「除法」 ~ 分解問題的切入點運用5Ｗ2Ｈ將問題打散除法的練習 ~ 「業績量紅燈且壓力超大的業務員」除法可以抽絲剝繭到發現新的事實為止「加法與減法」 ~ 改善現狀型的解決方法鏡射創意與對立創意連續15年排名冠軍的航空公司消除﹁對立創意﹂的方法「乘法」 ~ 理想追求型的解決方法成功結合相異事物的7個方法把不同的世界轉變成靈感 ~ 沙漠中的響尾蛇變成了飛彈？把不同的業界轉變成靈感 ~ 傳統廣告業界與網路廣告業界從別的觀點來看事情 ~ 為了理解顧客觀點而變成老太婆的女人替換成不同的主題，加以重新結合 ~ 聚集狂熱愛好者的民宿用不同的評價基準來看待問題 ~ 把缺點變成優點在不同的地方會是如何呢 ~ 日本與海外在規定上的驚人差異換成另外一種問法 ~ 向千利休學習的製車技術*專欄 提高知識生產力的能量石力量第4章 思考架構的種類世界上的創造力思考架構超過400種？發散思維法與收斂思維法創意的思考架構中，發散和收斂都很必要綜攝法和類推法讓類推更容易的「ＮＭ法」如何使用「奧斯本檢核表」將腦中網絡視覺化的「心智圖」發想法描繪心智圖的軟體逆轉發想找出整體最佳方案的「限制理論」將價值提升且科學化的「功能法」在日本出現的卡片發想法 ~ 「KJ法」*專欄 提高創造力，活化腦部的賀爾蒙第5章 組織活化創意的思考架構「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」的事實讓團隊享受發想樂趣的「腦力激盪法」讓腦力激盪法更有效活用的缺點列舉法和希望點列舉法寫出創意的發想技法 ~ 「腦力寫作法」四象限腦力寫作法將不同產業變成靈感來源的焦點法以及反向思考的逆設定法團體發想不可缺少的聯想4法則瀕臨危機的ＳＯＮＹ與大發利市的任天堂的分歧點在哪裡？向那些在波特獎中發光發熱的日本創新企業學習吧！*專欄 不用的時候就停下來！手錶的逆向思考第6章 如何培育剛孵化出來的創意確實記錄創意吧防禦4種會攻擊創意的敵人讓創意紮根在記憶裡的ＳＵＣＣＥＳｓ法則讓發表成功的9個祕訣*專欄 觀光達人—星野佳路的大膽挑戰