◎2012年日本暢銷書！亞馬遜網路書店商業實用類NO.1 新手小主管必讀工作書！主管5大痛苦心聲：「一點小事也來問我，自己都不會先想想辦法嗎？」「說一動才做一動，又不是新來的，為什麼還要我來提醒？」「這不是教了好幾次了？怎麼還是沒記住？沒帶腦子來公司嗎？」「大小事都要盯緊，否則就出包給你看，完全不能放心交辦啊！」「這麼喜歡不恥下問，我不在公司的時候你怎麼辦？」屬下只會被動地聽命行事，大多都是因為他們害怕犯錯。想要帶領自動自發的下屬，只要用「問問題」取代「下指令」，引導屬下自己想出解決辦法和執行步驟，從此當主管不需要再扮黑臉！

松田充弘（Matsuda Mihiro）

日本發問專家。發問經營研究所負責人，現任一般財團法人發問財團的代表理事，主導「工作提問術」，為日本心理健康協會（Japan Mental Health Association）所公認的諮商師。以心理諮詢．教練式訓練等理論為基礎，集結了自身及人們日常生活中的各種諮詢過程，獨家開發「工作提問術」，只要正確地回答問題，就能提升營業額、並讓公司內的溝通交流產生戲劇性的改善。不只日本各地，就連國外也開始絡繹不絕地來訪，希望能導入此一體系。以志工的方式免費巡迴日本各地學校，進行「魔法發問術課程」，NHK更報導為特輯播出。著有《從睡醒到就寢的魔法發問術》、《讓孩子們「產生衝勁」的發問法》（PHP研究所）等。

「發問經營研究所」HP：shitsumon-keiei.com/

譯者介紹
李衣晴

台灣大學人類學系、東京都立大學人文科學研究科畢業。碩士畢業後繼續留在東京工作，在遊遍日本各地，度過6年半燃燒殆盡、痛苦並快樂著的日本生活後，於2011年返台。熱愛日劇、小說、演唱會，深刻了解日本及「東京」文化。