本書是一則有趣又具啟發性的管理學寓言故事，描述兩隊管理風格迥異的團隊，長達一年的績效競賽，透過這個故事,揭錄什麼才是高效能又長效型的領導配方　　如果，世上有一種小藥丸可以治癒領導統御的能力，你猜會怎樣？　　歷經多年研發與實驗，「領導力小藥丸」公司宣佈「領導力小藥丸」上市，他們指出，只消定期服用領導力小藥丸，將解決領導統馭的需求，成為果決、有遠見的領導人！藥品一上市立刻廣受歡迎，甚至比威而鋼還暢銷，領導力小藥丸公司股票大幅上漲，前景一片看好。　　此時，一名「長效領導人」出現，批評「領導力小藥丸」配方錯誤，帶來的後遺症將比藥效更驚人，對此，一群公正人士組成評估團隊，要求雙方以一年的時間較勁，檢視誰才是對的……　　本書是一則有趣又具啟發性的管理學寓言故事，描述兩隊管理風格迥異的團隊，長達一年的績效競賽，透過這個故事，揭錄什麼才是高效能又長效型的領導配方。本書特色　　1. 書中以競爭寓言帶出領導人的重要要素，並打破「速效領導」神話，證明有效的領導還是得依賴循序漸進的管理。　　2. 在市面上談論領導的書中，本書賣點在於以寓言故事點出領導三大原則、以及以配方對領導力元素的隱喻。　　3. 肯．布蘭查被譽為當今商界最具洞察力、最有權威的人之一。

作者簡介-肯．布蘭查（Ken Blanchard）　　畢業與康乃爾大學，主修政治學與哲學，在柯蓋大學獲得社會學與諮商碩士，以及康乃爾大學的行政管理學博士學位。他是布蘭查訓練及發展公司的董事長，訓練過二十多萬名經理人，有許多名列財星五百大企業採用他的管理方式。　　他不僅是教育訓練師、顧問，也是麻州大學領導與組織行為學教授，而且是全球知名的作家。著作廣泛，課題包括領導、動機與管理，具有震撼力的「一分鐘經理」系列就是其中之一，影響深遠，歷久彌新。肯．布蘭查被譽為當今商界最具洞察力、最有權威的人之一。作者簡介-馬克．慕屈尼可（Marc Muchnick）　　國際聞名的勵志演說家、領導力專家、線上企管教授，固定在CNN擔任名嘴角色；同時也在數家主要商業期刊上撰寫專欄。譯者簡介-徐慶圓　　兼職譯者。國立台灣大學國際企業學系畢；美國雪城大學傳播管理研究所碩士。曾在外商公司體系從事品牌暨產品行銷及業務開發等管理工作多年。

　　「領導力小藥丸」的官方網站leadership-pill.com　　每天都張貼出顧客服用過後的滿意證詞：　　◎「身為一名主管，我在過去的大多數時候，都只是消極地盡力求通過活下來，不被高層老闆轟掉就好。然而，『領導力小藥丸』的出現改變了這一切。如今的我不再被動，而改採積極的攻勢。我並且還能夠在做出決策時充滿自信。感謝你，『領導力小藥丸工業公司』。」－來自明尼蘇達州明尼亞波里市的吉兒 亞斯特藥廠營運副總　　◎「我剛被升任團隊領導人一職，必須開始戮力以赴。『領導力小藥丸』的確成為我的救命丹。」－來自紐約州紐約市的羅伯 JLC無線電纜公司捷運系統服務團隊主管　　◎「很難想像在『領導力小藥丸』還沒有推出之前的日子。當時沒有它，我們是如何過活的？」－來自科羅拉多州丹佛市的泰瑞 粉末盆地滑雪渡假中心業務總監各方推薦　　「《領導力小藥丸》兼具啟發與娛樂性，給予各層級的經理人正面的指導，有助於提升高效領導。」─馬庫斯．白金漢，《首先，打破成規》合著者　　「《領導力小藥丸》是肯．布蘭查為美國病入膏肓的企業所開的一劑妙方。」─瑪麗蓮．卡爾森．尼爾遜，卡爾森集團總裁　　「淺顯易懂，讓人閱讀愉快，行動力導向的指導步驟非常具有參考價值。對於想在管理之外追求領導技能的人，本書提供了完美的處方箋。我認為肯．布蘭查和馬克．慕屈尼可寫出了今年度最佳管理書！」─金．雷根哈德，AT&T無線通訊人資及客服主管　　「一分管理大師和他的夥伴馬克．慕屈尼可成功研發出《領導力小藥丸》，服用後將為企業組織的健康把關。」─丹．T．凱西，Chick-Fil-A營運長　　「本書是關於如何在正確的時間做正確的事，當人們了解到自己在企業組織中所扮演的角色，成果將不只是賺大錢而已。《領導力小藥丸》的教訓可以列入達美航空的訓練課程裡。」─瑪莉安．布萊農，達美航空技術營運主管　　「《領導力小藥丸》是繼《一分鐘經理》之後的成功之作。」─瑪莉蓮．溫，哈拉斯娛樂公司人資部資深主管　　「非常具有創意和娛樂效果……抓住了領導力的精隨。」─珍妮．克斯特，戴爾電腦人資部經理

作者序　　對當今社會中任何一種團隊的組成分子來說，不管是在專業的複雜度、性格的世故度、背景及文化的多元性、以及對資訊的搜集與掌握力上，他們都遠比從前世代的工作人顯得更勝一籌。因此行之有年的老派哲學：「聽我的否則就滾蛋！」──如此充滿命令性、與控制欲口吻的威權式領導風格，將不再適用於現行公司與組織的人員管理上了。人們最終渴望找尋到比過去更好的組織領導模式。員工希望主管不僅著重於整體營運的表現結果；同時也能在共事過程中贏得他們的信任及敬重。　　《領導力小藥丸》是一本饒富趣味的寓言式管理書籍。它強調出真正卓越、也想要該份管理效果足以展現持久影響力的領導人，必須率先展現誠信特質；並與合作同仁創造相互平等、雙向尊重的夥伴文化；同時藉由讓團隊成員知曉他們職位的重要性，肯定下屬員工的自我價值。一旦你能夠精確察覺到團隊同仁的真實需求，我們相信你終將能超越商業賽局裡的其他競爭對手──甚至是那些自認為已經尋獲史上最完美、最速成、最不費吹灰之力「領導力小藥丸」的同儕經理人。我們期許你能從本書中，領悟出究竟該怎麼樣才能成為一名優異的長效領導人；也許還會大方地把這些心得及訣竅與別人分享，讓其他人同樣從這些深具影響力的訊息、以及它所蘊含的學習觀點中獲益良多。請大家記住：所謂的「領導力」，並非意指你該要對你的人員做什麼，而是你必須與你的同仁一起做什麼。獻上誠摯祝福肯及馬克美國加州聖地牙哥市

前言自序01重大發明02媒體發表會03風起雲湧04戰帖05備戰06祕密配方07探求誠信文化08建構夥伴關係09發揮肯定他人的藝術10三合一完美領導力配方11結束是為了下一個故事的開始