回想一下，你印象中最深刻的一場演說或簡報，那位講者究竟做了什麼事情而讓你念念不忘？　　可能是這位講者透過演說或簡報，向聽眾傳達他的信念、熱情、機智、幽默，或是他的群眾魅力與演講風格深深吸引著你。　　不過，應該不會有人的答案是：「我喜歡他使用PowerPoint的方式。」這也是為什麼成功的演說者或領導者，和其他人不同的地方——他們不會依賴一般常用的簡報工具，而是親自說給你聽。　　《敢說又能說》的作者克里斯多佛．威特（Christopher Witt），是一位演說顧問和教練，根據他輔導企業高階主管近三十年的經驗寫成本書，探討領導者如何透過演講與簡報，讓他們自己本身和提出的想法，都能發揮更大的影響力。　　作者認為，真正的領導者發言時，會推廣某個觀點，讓人們思考、感受和行動，達到獲得認同（to identity）、產生激勵（to inspire）、發揮影響（to influence）的目的，這就是能讓簡報順利與演說成功的3i說話術。不論聽眾多寡，重點在於傳達訊息的能力，與使用電腦簡報軟體並沒有太大的關係。　　本書不只是告訴讀者如何培養發表演說或簡報的技巧，還說明其中的原因，以及什麼時候應該做什麼，進而自我提升口語表達能力到更高的境界，作者提供以下三項建議：　　1. 訊息就是要展現你自己：簡報或演說的內容，展現你的性格、經驗、價值觀，你就是訊息本身。　　2. 內容為主，技巧為輔：演說的技巧固然重要，但對你傳遞訊息不過只是輔佐力量。所以，每一次演說，都應環繞一個（僅此唯一）的「重大理念」。　　3. 勇於嘗試：演說者或領導者深諳規則，也知道什麼時候可以打破這些規則、為什麼、以及如何破除的方法。

作者簡介克里斯多佛．威特（Christopher Witt）　　是一位演說顧問和教練，擁有近三十年的經驗。現任威特溝通公司（Witt Communications）總裁，主要工作是協助企業執行長、技術專家、新進主管與各界人士，藉由提升表達能力，讓提案與點子獲得認同與支持，進而贏得合約、掌握權力進而發揮影響力。威特擁有美國天主教大學（Catholic University of America）博士學位。　　如欲進一步探討本書主題，請參考威特的網站，或部落格www.lifeafterpowerpoint.com。譯者簡介胡瑋珊　　國立中興大學經濟系畢，曾任英商路透社記者與編譯。目前專事外文書籍翻譯，作品四度榮獲經濟部金書獎殊榮。譯作散見經濟、財經、科技、勵志、教學等各領域。個人部落格：julieintaipei.pixnet.net/blog

　1. 「對於領導者以及未來接班人而言，這是一本實用的指引，讓他們的演說與簡報更具影響力。」－吉列（Gillette Company）前任董事長暨執行長詹姆斯．基爾茲（James M. Kilts）　　2. 「很棒的一本書，寫得很好，而且言簡意賅。凡是想在演說中，對聽眾發揮影響力的人士，都可從這本書中找到實用的資源。」－景觀建築與環境規畫公司Wimmer, Yamada and Caughey總裁派崔克．柯毅（Patrick Caughey）　　3. 「威特獨到的見解，讓我得以跳脫執行長的角色，成為更具影響力的演說者。只要稍做幾個小小的改變，就能對領導統御，以及公開演說能力造成如此巨大的影響，想必各位對此也一定會感到驚訝不已。」－社區健康集團（Community Health Group）執行長諾瑪．迪茲（Norma Diaz）　　4. 「作者威特是我所認識的頂尖演說家和演說教練之一，當我得對自家顧問公司的推廣活動提供建言，或以業界代表的身分發表演說時，我會向克里斯請教；他提供的建議，往往會讓我想要傳達的訊息順利打動聽眾。」－美國管理顧問協會（Institute of Management Consultants）總裁、變革長暨董事長德拉姆．麥克諾頓（Drumm McNaughton）博士　　5. 「以往，我一直以為自己演說的技巧不錯，直到遇到威特之後，才在他的指導之下，逐漸改善每年對公司員工例行演說的方式。當時，我並不知道自己的演說方式，會在他的建議之下，出現如此重大的改變。比方說，我的演說動機、傳達訊息都有改變，而且，從此不躲在講桌的後面，而勇於站上舞台的中央。」－克蘭菲爾德公司（Kleinfelder, Inc.）總裁暨執行長蓋瑞．薩隆塔爾（Gerry Salontal）

序言：領導者為什麼與眾不同？第一篇：卓越人物都這麼說1.展現你自己2.你只有三種演說3.堅持立場4.魅力可以掌握嗎？5.敢於與眾不同6.師法歐普拉第二篇：值得注意的活動7.你讓自己陷入什麼處境？8.除非你能對人有所助益，否則不要演說9.這些聽眾是誰？10.永遠要問自己：我能夠從中獲得什麼？ 第三篇：令人信服的訊息11.內容為王12.遠大的理念是什麼？13.不超過二十分鐘的演說14.正確的開始15.分成區塊16.最重要的是，做一個會說故事的人17.困惑的心靈總是說不18.山姆，再說一次19.即興演說也需要規畫20.從幼稚園吸取教訓：展示加上說明21.做出令人難忘的結論22.為什麼你需要（或不需要）演說稿撰寫人？第四篇：嫻熟的演說風格23.傳遞真實的你24.你寧願躺在棺材裡，還是致哀悼辭？25.我可有打動對方？26.寫作、閱讀和演說27.問答時間（Q&A）28.莫非定律（Murphy’s Laws）是正確的（事情將會出錯）29.搞清楚，幽默不等於說笑話30.投射出來的力量31.當你必須使用簡報軟體時32.使用簡報軟體之後的人生後記：打破成規演說範例1. 那麼，我就不是女人嗎？（And ain’t I a woman?）2. 競賽已經結束，但工作從未完成（The race is over, but the work never is done.）3. 《計程車司機之死》（Taxi to the dark side）