一般分類: 政府出版 > 經濟金融
     
    用夢想翻轉世界
    出版社:經濟部商業司
    出版日期:2015-11-30
    ISBN:9789860465181
    參考分類(CAT):經濟金融
    參考分類(CIP): 企業管理

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    本書提及所有成功創業,都是技術、資金、人才的完美結合,三者缺一不可,在這之中,很多團隊都選擇從科技出發,試圖從不斷進步的科技中,找到缺口切入,這首先顯示出「技術」對於新創公司的重要性。對勝義科技而言,其不僅布建全球位置資料庫並研發定位技術,並開創行動服務Big Data的1.0先趨,也因此勝義科技藉由開發新技術並登上創櫃,受到投資人的高度青睞;而蓋特資訊也以自行研發專利創新的「推播互動式身分認證機制」為核心競爭力,開發一套推播互動的認證方式,推出「iDGate雲端身分認證服務」。也因此,如何在創意點子之後,研發出具專利級的技術,並提升各種客製化開發的能力,對許多新創團隊而言,才是成功的關鍵。 在這之間,許多團隊也察覺到「社群」的重要性。儘管開發具專利級的技術相當重要,但事實上在競爭的環境當中,並非需處處保密、事事機密。Justfont認為「越保護就是越封閉,缺乏消費者參與討論的產業就是注定沒落。」也因此Justfont以經營社群的方式開始,將「推廣字型知識」作為公司的主要核心價值,對他們而言,「知識共享」才是成功的關鍵;此外,不僅DV籃球部落利用網路自媒體社群影響力來經營運動族群、Fandora也帶入社群行銷的概念以提升文創商品的熱度、立達軟體科技也藉由社群打造機器人的議題、就連愛料理也以社群經驗出發,分享食譜之外更以文章的發表打造食安的趨勢。對這些新創團隊而言,平台優化、社群經營,都是藉由使用者的影響力,以滾雪球的方式將自身核心打造成議題的領導者,不僅帶動市場對於議題的重視性,更強化品牌價值與地位。 然而,回到核心,「人」仍是創業的根本。在這本書的案例中,許多新創團隊提到了,其實創業最重要的,還是「人」的因子。愛評網創辦人曾於媒體上感嘆表示人才尋找與管理最令人傷神; 而對方白科技而言,團隊正是新創團隊逆轉勝的關鍵,因為只有好的團隊,才能不斷洞察消費者趨勢並跟隨消費者的習慣而修改並優化,也因此如何組織一個好的、對的、能夠配合得很好且長久的團隊,就是成功的關鍵。除了團隊的重要性,創辦人的思維也是重要關鍵,從雅痞數位創辦人于建國的身上,我們瞭解到創辦人更應該要凌駕於理性與感性之上,如此整合公司策略與團隊情感後,才能作出對團隊最佳的決策。這讓我們更瞭解了,如果人不對了,創業也不會成功。