內容簡介
本書討論九○年代老人社會工作者所面臨最具挑戰性的議題。作者Cox和Parsons透過革命性的權能激發取向方法，來告知讀者如何結合個人的（直接服務或臨床的）與政治的（間接服務或社會政策）策略來從事老人工作。你將從本書學到：‧當老人在解決問題時，協助他們瞭解自己擁有的潛力。‧從實務工作對權能激發有何影響的觀點，以批判性的方法來檢視你的實務工作。‧創造新的權能激發策略。‧將權能激發取向實務的指導方針，實施在不同的機構與提供服務的場所。 這是一本社會工作系學生與社會工作實務者必備的工具書。
作者介紹
Enid O. Cox「老人學機構」的董事（Director of the Institute of Gerontology），同時也是丹佛大學社會工作研究所的副教授。有二十五年以上教授與研究老人老化的經歷。Ruth J. Parsons丹佛大學社會工作研究所的副院長及副教授。從事社會工作已有二十多年，接觸過許多不同的案主，包括家庭、兒童和老人。
目次
第一篇 權能激發取向實務的理論架構第一章 我們的老化社會：社會工作實務的挑戰 人口統計的影響 政策涵義與方針 老年人口群的優勢與貢獻 社會工作實務與老人 結 論 參考書目第二章 了解老人的無力感 簡 介 晚年生活經驗與無力感 結 論 參考書目第三章 權能激發取向的實務模型 了解權能激發 權能激發取向實務模型的元素 四個層次的處遇 結 論 參考書目第二篇 權能激發取向的處遇與不同層面的實務工作第四章 權能激發與社會政策舞台 社會政策實務：概觀 克
