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    關鍵一句話,說服所有人:好厲害的說服力!10個關鍵句型、1...
    編/著者: 太田龍樹
    出版社:平安
    出版日期:2013-11-30
    ISBN:9789578038882
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 應用心理學

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    日本AMAZON書店讀者★★★★☆(4顆半星)熱烈迴響!     為什麼?我對自己的提案很有信心,但老闆就是不通過?   為什麼?費盡唇舌介紹商品的優點,業績卻無法提升?   為什麼?熱誠地回應客戶的需求,案子還是談不成?   其實,不是你不認真,而是你還沒學會「關鍵一句話」:   成功的人說話時一定都是「主張+理由」!   一般人提案時會說:「老闆,我打算進行一個新的企劃。」   擁有說服力的人會說:「老闆,由於可以為公司帶來利潤成長,因此我打算進行一個新的企劃。」   有效率的人一定會善用「計數」!   一般人宣傳商品時會說:「這項商品有非常非常多的優點……」   擁有說服力的人會說:「這項商品有以下五大優點……」   聰明的人被反駁時,絕對不回「可是」、「不過」!   當被客戶反駁產品太貴時,一般人會說:「可是這已經是最優惠的價格了……」   擁有說服力的人會說:「您說得是,很多人也都這麼想。其實,這已經是最優惠的價格了……」   真正的「說服」不是逼人就範,而是洞察對方的性格,掌握其內心真正的需求,用對症下藥的「一句話」,獲取對方發自內心的信賴,達成彼此之間的雙贏!「說服力」決定了一個人的工作能力,只要學會本書中的10個關鍵句型和15種對應話術,從此你就能在人際關係上無往不利!
    作者介紹
    太田龍樹   日本辯論專家   1972年生於東京。NPO法人The Entertainment Debate BURNING MIND創辦者兼理事,同時擔任Sony生命保險股份有限公司的保險顧問。高中時期開始對辯論產生興趣,就讀明治大學法學部時,成立辯論團體「BURNING MIND」,曾在多次辯論比賽中獲得優勝。深入鑽研辯論技巧、說話術長達20年。   目前他不定期舉辦「邏輯性思考方式」、「讓對方容易理解的說話方式」等實踐型訓練講座,將自己的說服技巧傳授給包括企業、政府機關等各界人士,至今學員已超過5000人。   另著有《為什麼只有那個人的「主張」被接受?》、《辯論基礎越有趣越能學會》等多本暢銷書。 譯者簡介 連雪雅   1983年出生,畢業於淡江大學應用日語系。喜愛閱讀,熱愛翻譯工作。譯有《為什麼有錢人都用長皮夾》、《54個優雅用餐秘訣》、《不失禮!45個聰明送禮秘訣》、《烤焦麵包》、《一個人的京都漫步手帖》、《旅行從我的房間開始》等書。
    名人/編輯推薦
    名人推薦   【行為溝通專家】裘凱宇、【搭訕教主】鄭匡宇 讚不絕口!●按姓名筆畫順序排列 日本讀者的口碑見證!   「因為不善言詞而遭受的誤解還真是不勝其數,看了這本書後終於知道怎麼措辭了!」   「看完這本書後,我立刻推薦給兩個做業務的朋友!」   「原來,擁有超強說服力,其實就等於擁有絕佳魅力!我終於明白了!」
    前言   「如果能讓顧客覺得我說的話很有說服力,業績就能提升了……」   「我對自己的提案很有自信,就是沒辦法說服周遭的人……」   「好想知道成功說服部下(上司)的技巧……」   本書就是為了有以上這些煩惱的人所寫的。   本書能夠讓你的「說服力」有顯著的進步。   養成超強的「說服力」,在商場上是成功的必要關鍵。   例如談生意、交涉,或是做簡報、開會的場合,如果不能讓對方聽你說話,得到對方的認同、打動對方的心,自然不會出現成果。   職場內的上司、部下關係也是如此。   部下為了獲得上司的信任,或是得到公司的好評,在各種場合都必須發揮說服力。上司要率領部下,將團隊導向成功,也必須具備身為領導者的說服力。   換言之,「工作力」就等於「說服力」,這麼說一點也不為過。   目前,我以辯論家的身分持續在各種比賽中獲勝,也從事顧問業務的工作,同時也擔任企業研習的講師和大學等單位的辯論指導講師。   我在本書中根據自身經驗獲得的知識,為各位介紹在商場上各種情況下有效的「說服技術」。   像是,「要點一定要控制在三項以內」、「為自己說的話做導引」、「不要使用逆接的接續詞進行反駁」、「透過最後的提醒創造一貫性」、「將對方否定的話轉換成肯定的話」……等,精心挑選出各位從今天起都能實行的方法。並且各自舉出商場上的實例,進行簡單易懂的說明。只要稍微下點工夫,說服力就能產生驚人的轉變──我想各位都會有這樣的感受。   不過,說到辯論,感覺就是利用理論壓制對方的意見,使自己的意見被接受──多數人都會這麼想。的確可能造成這樣的誤解,但我所主張的說服法並不是強硬駁倒對方的做法。   假設在談生意或交涉的場合,耍花招用半脅迫的方式說服了對方,並非真正的說服。就像我常說的那句話,商場上的說服,是要讓說服者和被說服者雙方都感到滿意,這比什麼都重要。就像是「雙贏(WIN-WIN)關係」,不在這種關係下成立的說服全都是失敗。   因此,重要的不光是技術。對商務人士而言,對身為一個人而言,能不能讓對方覺得「這個人說的話準沒錯」得到對方的信賴,才是養成「真正說服力」的重要因素。   我認為本書徹底主張了這一點。   若本書能幫助各位養成「超強的說服力」,同時成為在商場及待人處事上的精神食糧,我將感到無比榮幸。 太田龍樹
    目次
    前言 幫助你養成「真正說服力」的書 序章 「說服力」是「引導出結果的能力」 「培養說服力」的絕對條件 「能言善道」≠「擅長說服」 工作的成果取決於「說服力」 第1章 讓人「一聽就懂」的說明技術 如何用「簡單的一句話」傳達你的訊息? 計數──為你說的話做「導引」 高手都這麼做!以「主張+理由」進行說明 沒有比「具體實例」更能引起對方的興趣 替代方案──「主動出擊若碰壁,試著後退一步」 提出對方沒想到的替代方案 當對方說「這個商品好貴」時,你該如何回應? 找出對方「隱藏的理由」 「容易理解=具體」並非必然 「一貫性」提升你的說服力 讓對方察覺有好處的「關鍵話」 非知不可!「讓對方做出決定」的技術 第2章 使說服力倍增的提問法、反駁法 工作能幹者的「提問力」 「最初的提問」最好這樣問 順著對話走的「開場的關鍵話」 以限定提問→擴大提問使對方瓦解心防 無法明確回答YES.NO的提問效果 讓對方自己發現「答案」的技術 引導出對方真心的「假設提問」 詢問「為什麼不……呢?」的技巧 徹底活用「數字」的說服力 這才是聰明的「反擊法」 假如對方不說話的時候該怎麼辦? 其實沒惡意卻令對方生氣的NG問題 「客人的反駁,百分之六十二是謊言」 看透對方「正想要反駁」的徵兆 必知不可──「反駁」的六種模式 反駁對方反駁的「時機點」 「高手」的反駁技巧 如何應對「預料之外的反駁」 第3章 不同類型──透視說服對象的方法 洞察說服對象的「性格」和「氣質」 「放鬆的人比較容易說服」的法則 不能輕忽的「太陽效果」 第4章 巧妙抓住對方心理的表達技巧 說服高手很懂得塑造「第一印象」 使自己的外表看起來從容沉著 有「傾聽力」的人工作表現一級棒 雙眼其實很能「發揮效果」 射中對方內心的「眼神連結」 「聲音」的重要性 控制「音量」的訓練 「使感情融入聲音」的訓練 看似不經意卻效果驚人的「手勢動作」 與聽者達成完美的「同步行為」 說話時配合對方的「感情程度」 終章──最後發揮效果的就是,「個人魅力」! 「個人魅力」培養出「說服力」