內容簡介
企業策略管理是一部策略管理基本入門的教科書,對企業策略管理的基本理論有系統地的闡述,主要圍繞在企業內外部環境分析、策略決策和實施、策略評價和控制的過程,依序介紹了企業如何透過外部環境和內部環境分析,制定企業策略,並對企業策略加以實施和控制。 本書的章節脈絡清晰,以精練的語言介紹策略管理的理論思想,全書通俗易懂,且頗具啟發性。本書的特色有以下三點:第一,本書將策略管理從策略規劃、策略決策、策略實施到策略評價的整個過程作一詳細的概述。第二,在最後兩個章節(策略發展路徑、策略的五大學派)則將我多年來對於策略管理路徑與學派做了梳理,對策略管理理論做了一些貢獻,希望幫助讀者清楚瞭解整個策略管理理論的來龍去脈。第三,本書提供讀者一些兩岸知名的成功企業案例,通過這些案例能讓讀者對於策略管理更多的理解。本書既可作為高等院校管理科系學生的教材,也可作為企業人士的參考用書。
作者介紹
作者簡介陳龍潭現職: .南極光鋼鐵(上海)董事長 .上海大學MBA中心董事 / 客座教授 .湖南南華大學客座教授 .復旦大學在滬台灣校友會創會會長 .上海市臺灣同胞投資企業協會理事 .上海外國語大學MBA中心招生評委學歷: 上海復旦大學管理學院管理學博士(專攻企業發展與戰略)專長領域: 策略管理、管理學廖勇凱現職: .上海惠宏企業管理諮詢有限公司合夥人 / 高級顧問 .上海菲耶商貿有限公司獨立董事 .上海協進管理學院高級顧問 .上海大學管理學院GLMBA企業顧問 / 評審委員 .復旦大學在滬台灣校友會秘書長 .上海交通大學海外教育學院特聘講師學歷: 上海復旦大學管理學院企業管理博士專長領域: 人力資源管理.國際企業.管理學.策略管理
目次
ch01 策略的本質ch02 策略管理ch03 企業使命與願景ch04 外部環境分析ch05 內部環境分析ch06 公司層策略ch07 業務層策略ch08 功能層策略ch09 國際化的策略選擇ch10 價值創造的策略ch11 策略與管理變革ch12 組織系統ch13 策略評價ch14 策略控制ch15 策略發展路徑ch16 策略學派 案例01 山東復榮裝飾工程有限公司案例02 APL集團多角化的策略發展案例03 光南鋼鐵的管理變革與系統導入案例04 光南鋼鐵的產品創新案例05 台灣傳統書店的競爭環境案例06 夏華公司外部環境分析案例07 卡門龍公司的國際策略案例08 華藝五金的經營策略案例09 興隆醫藥的環境分析案例10 原創廣告的人力資源策略