內容簡介
台灣與中國大陸進入後ECFA時代、全球金融的不穩定、能源與原物料價格的攀升、環保與綠能的持續需求、國際政經局勢的詭譎多變、服務經濟的興起等等因素，都衝擊著管理學的後續發展。在這個「我們想要改變」(we want change)的時代中，「管理學概論」第二版呼應了管理者所面臨的巨變環境和未來的艱鉅挑戰，全面更新了第一版的個案，企圖以國內外知名企業的最新案例做一對照，不但為讀者開啟一扇面向全球經營環境的視窗，也讓讀者在熟悉理論之餘有機會觀察並剖析這些個案的後續發展，無形中將這種關注轉化成為日後不斷追求管理學新知的渴望。我們希望這本書能夠培養讀者精準判斷與構思解決方案的能力，更希望能兼顧完整性與創新性，使其成為管理的入門學習平台。本書特色：一、涵蓋管理學的基礎與關鍵概念二、凸顯環境多元性與科技的衝擊三、因應本地與跨國企業管理挑戰四、強調實際演練與分析工具應用
作者介紹
◎黃恆獎 現職：台灣大學國際企業學系暨研究所教授 學歷：美國密西根大學國際企業管理博士 經歷：台灣大學國際企業學系暨研究所教授、系主任 研究領域：行銷管理、國際行銷管理、國際企業管理、行銷計量模式◎王仕茹 現職：台灣師範大學管理研究所副教授 台灣大學國際企業學系暨研究所兼任副教授 學歷：台灣大學國際企業學研究所企管博士 經歷：台灣師範大學大眾傳播研究所助理教授、副教授 暨南國際大學國際企業學系暨研究所助理教授 研究領域：行銷管理、行銷研究、國際企業管理◎李文瑞 現職：台北商業技術學院國際商務系暨研究所教授 學歷：台灣大學商學研究所國際企業管理博士 經歷：台灣大學國際企業學系暨研究所兼任教授 中央銀行外匯局行員 中國國際商業銀行國外部辦事員 研究領域：國際企業管理、策略聯盟、國際行銷管理
目次
第1章 管理概論第2章 管理思潮的演進第3章 企業經營環境第4章 企業倫理、社會責任與文化適應第5章 決策與問題解決第6章 規劃第7章 規劃的技術與工具第8章 策略規劃第9章 現代化的組織設計第10章 管理變革與創新第11章 人力資源管理第12章 激勵第13章 領導第14章 組織溝通第15章 組織文化第16章 控制概論第17章 績效管理
