「人力資源管理」旨在協助促進優質人力資源之引進、培育、運用及留任，藉以強化人力管理效益，進而提升組織營運效能。尤其企業面臨轉捩突破困境或創新轉型迎向新局，更需打造內部精實團隊，厚植「軟實力」，精進「硬功夫」，「人力資源管理」係創造競爭優勢之不二法門。《本書特色》一、名家持續執筆，內容充實精進：承續本書初版架構，依章節主題，仍特邀原作者群執筆，補實修訂及增述嶄新案例，內容更趨完備。二、增述人管新論，更新環境脈動：環境變遷日劇，人力管理或有新論，期能配合環境脈動補實或修訂內容，使更符合教研需要及實務期待。三、掌握系統立論，適性適域權變：依「系統論」，掌握「選才、用才、育才、晉才及留才」之實務順序與技術邏輯，並顧及「權變論」，注意適質活動之微調、適性機制之選擇、適量規模之調整、適能政策之落實及適域需要之應用。四、章節結構清晰，釋例切題務實：為利於閱讀，本書力求架構清楚，各章節獨立，亦匯整體系。除學理闡釋以外，更列舉實例以利實作學習。