近年來製造業的生產現場通常是混亂、毫無秩序可言。歸究其原因，就在於因為不熟悉作業的外部員工急劇增加，以及老員工大量退休所引起的經驗不足。關於第一點，這些外部員工或新進員工的共通性，就是有關產品製造的知識和經驗，以及對工作的熱忱都略顯不足。結果所衍生的是生產現場雜亂無章的現象，使得標榜品質第一的生產現場面臨瓦解的危機。　　為了打破如此緊急的現況，就必須培育現場領導人來改革生產現場。儘管培育的對象不同，但最重要就是強化現場的領導力。　　因為所謂的現場領導人，有著和作業小組的作業員一起達成生產目標的任務。一個好的現場領導人，可以提升作業環境的效率、達成上級交付的任務，並且使得生產現場井然有序的運作。因此強化領導力，就是身為第一線的主管所應具備的基本能力。只要掌握領導力，就能全面進化為具有競爭力的生產現場。