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    經營專案管理知識體系[1版/2018年2月/1F0J]
    編/著者: 魏秋建
    出版社:五南
    出版日期:2018-01-31
    ISBN:9789571195858
    參考分類(CAT):管理
    參考分類(CIP): 企業管理

    優惠價:9折,315

    定價:  $350 

     
     
     
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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    美國專案管理學會(APMA)經營專案經理證照認證適用。
    全球第一本為部門經理撰寫的專案管理書籍,作為提升部門績效的專業指引。
    有架構地分析經營專案管理的規劃、執行、分配與風險控管能力。
    適合各產業的部門經理人,幫助企業增加優勢與競爭力。

    一個好的經營專案管理,是企業取得競爭優勢的關鍵。
    在傳統上,企業的經營管理多依賴管理者的經驗及自身敏銳度,並沒有一套流程方法,即便有應對的手法,往往都是片斷式的應用而已。在全球產業競爭激烈的今日,若沒有一套完整實用的經營管理模式,這些傳統方法便淪為僥倖,企業將難以應付環變化。
    一個有企圖心的企業會積極地提升內部專案管理的成熟度,以增加達成目標的機率。本書將專案管理應用到經營管理中,在經營管理複雜及動態性的過程中,建構完整的架構,為在學習如何增加整合力、競爭力、高獲利的經理人鋪路,提供一條事半功倍成功捷徑。
    作者介紹
    魏秋建
    現職:
    中華大學工業管理學系教授
    美國專案管理學會(APMA)理事長

    學歷:
    美國密蘇里大學工程管理博士

    經歷:
    澳洲雪梨大學專案管理碩士學程指導教授
    國際專案管理學會(IPMA)台灣代表
    美國PMP證照引入台灣

    著作:
    大型專案管理知識體系
    複雜專案管理知識體系
    研發專案管理知識體系
    行銷專案管理知識體系
    活動專案管理知識體系
    營建專案管理知識體系
    經營專案管理知識體系
    一般專案管理知識體系

    在國內外訓練了專案管理博士級講座共1000人,並參與協助了台灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得台灣國科會研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共70篇。
    目次
    第一部份 經營專案管理知識體系
    第一章 經營概念
    第二章 經營管理架構
    第三章 經營管理流程
    第四章 經營管理步驟
    第五章 經營管理方法
    第六章 經營管理層級模式
    第二部份 經營專案管理知識領域
    第七章 願景制定
    第八章 策略制定
    第九章 經營規劃
    第十章 經營管理
    第十一章 經營提升
    經營專案管理專有名詞