藝術管理[3版/2011年8月/1Y22]
    出版社:五南
    出版日期:2011-07-30
    ISBN:9789571162324
    參考分類(CAT):文創產業
    參考分類(CIP): 藝術理論

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
      文化藝術只是政府的責任嗎?  藝術觀眾的規劃和研究重要嗎?  如何將理念轉化為具體可行的企劃方案?  這是一本你我絕對不可錯過的專書  文化需要時間的累積與孕育,不斷成長、豐富、交流和傳承,才能深化與豐富其內涵。因此文化建設必須兼顧保存、創新與發揚,形塑文化的特色呈現豐美的內涵,而科際與文化藝術的結合,運用網路建構文化資料庫與世界各國接軌,全面提供國際文化交流與民眾對藝術的參與和學習,使藝術和生活密切結合。  本書共分為六篇,分別為「政府篇」、「資金篇」、「觀眾篇」、「企劃與行銷篇」、「傳播媒體篇」與「網際網路篇」,從目前我國及各國的文化行政組織開始談論,接著有公私部門和基金會的補助、文化閱聽眾的調查,再進而到實際企劃且執行的具體方案,最後行銷的中介者、平臺──傳播媒體及網際網路來探討文化藝術在未來的發展及運作,可供大眾參考與探究。本書特色  用淺顯文字對目前我國文化市場做一論述,更直接教導如何撰寫企劃書,以幫助學生能實際運用非僅熟理論。
    作者介紹
    夏學理(第三篇)  學歷:美國加州拉汶大學(ULV)公共行政學博士  經歷:國立空中大學公共行政學系系主任兼文化行政學類召集人  現職:國立臺灣師範大學表演藝術研究所(行銷及產業組)副教授     國立臺灣師範大學文化創意產業學程副教授     國立臺灣師範大學表演藝術學士學位學程副教授     國立臺灣大學創意創業學程兼任副教授鄭美華(第一篇)  學歷:國立政治大學公共行政學博士     澳洲雪梨大學公共行政暨媒體傳播研究  經歷:實踐大學通識教育中心主任     行政院文化建設委員會第三處處長     行政院文化建設委員會第一處副處長     行政院文化建設委員會會本部參事     行政院文化建設委員會藝術村籌備處主任     教育部藝術教育委員會委員     國家音樂廳交響樂團諮詢委員會委員     行政院文化建設委員會民族音樂中心籌備處諮詢委員     臺北市公務人員訓練中心講座     考試院高等考試、普通考試、臺灣省基層特考襄試委員     斐陶斐榮譽學會(The Phi Tau Phi Scholastic Honor Society)會員  現職:臺北市文化局局長     實踐大學博雅學部 專任助理教授     國立臺北教育大學文教法律所 兼任助理教授  考試:六十四年公務人員高等考試、普通考試及格陳亞平(第二篇)  學歷:英國倫敦政經學院社會與大眾傳播碩士  現職:統一超商整合行銷部方顗茹(第四篇)  學歷:美國華盛頓特區美利堅大學藝術管理碩士  現職:臺南應用科技大學音樂系兼任講師     美國基督教効力會基督書院音樂系兼任講師     康寧護理專科學校兼任講師     箴言/詩篇聖樂發揚協會暨聖樂團公關/企畫宣傳陳曼玲(第五篇)  學歷:國立政治大學社會學研究所碩士     國立政治大學新聞系學士  經歷:中央日報記者     龍華科技大學兼任講師     國立空中大學兼任講師  現職:財團法人高等教育評鑑中心基金會公關傳播組組長、評鑑雙月刊主編周一彤(第六篇)  學歷:國立臺灣大學戲劇研究所碩士     國立臺灣大學圖書資訊學系學士  現職:國立臺灣藝術教育館助理研究員     國立臺灣藝術大學表演藝術學院兼任講師
    再版序  本書自2002年10月首次出版,直至此次完成3版修訂,8年多的時間歷經3次改版,雖稱不上更迭頻繁,但以原序中所曾列舉的藝術管理相關研究所,對照今日台灣高等教育的實境,則可發現「藝術管理」相關研究所(乃至於學系)在數量上的明顯增加,已使「藝術管理」的學術身分以及工作者的專業地位日獲確立。  過去這些年,除了台灣新增了國立台灣師範大學表演藝術研究所(行銷及產業組)、國立台灣藝術大學藝術與文化政策管理研究所、國立台北教育大學文化創意產業經營學系(含碩士班)、國立屏東教育大學文化創意產業學系(含碩士班)、國立台東大學美術產業學系(含碩士班)….等學術單位外,海峽對岸的中國大陸,也從北京到上海,沿岸至內陸,積極且快速地設置了中央戲劇學院藝術管理系、中國音樂學院藝術管理系、北京舞蹈學院藝術傳播系、中央美術學院藝術管理學系、北京電影學院管理系、上海音樂學院藝術管理系….等學系及碩士班,同時還於2005年成立了中國藝術管理教育學會(該學會係一全國性高等院校藝術管理專業學會,會員單位包括已設立藝術管理、藝術策劃、藝術傳播、藝術行銷、藝術經濟、藝術商務等專業的60餘所高等院校)。  是以,從筆者開始接觸藝術管理的1982年起,至本書於2011年的第三版發行,藝術管理的發展與變動速度之快,早已超越筆者在29年前對此專業的原有想像。滄海桑田,猶記得當年中文藝術管理專書的付之闕如,今日則得蒙讀者與五南圖書的支持,讓筆者等可以將歷來所學與經驗轉化為文字,謹此特別鳴謝。在此同時,筆者也要感謝筆者之研究生助理何佳樺小姐。謝謝她那具效率與專業的表現,協助筆者得以在期限內完成此次的修訂工作。夏學理 謹識於台北木柵2011年1月21日
    目次
    序第一篇 政府篇   第一章 文化環境的變遷與文化政策之演進  第二章 我國的文化行政組織與機制  第三章 各國文化行政組織機制之探討第二篇 資金篇  第四章 政府補助  第五章 企業贊助  第六章 基金會第三篇 觀眾篇  第七章 藝術觀眾調查研究的整體規劃與研究設計  第八章 問卷設計  第九章 調查研究報告的撰寫第四篇 企劃與行銷篇  第十章 企劃案  第十一章 藝術行銷  第十二章 企畫案與行銷-案例說明第五篇 傳播媒體篇  第十三章 文化藝術與媒體關係  第十四章 媒體公關的作法  第十五章 教戰守則──如何撰寫新聞稿  第十六章 公關與媒體的衝突第六篇 網路篇  第十七章 網路行銷  第十八章 藝術網路與競爭策略  第十九章 藝術與網路的應用發展  第二十章 藝術網路管理的現況與困境