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    哈佛教你慢慢思考:站在巨人的肩膀上,33週學會擴張思考維度...
    編/著者: 韋秀英
    出版社:優渥誌(大樂)
    出版日期:2025-01-20
    ISBN:9786267422694
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 心理學各論

    優惠價:85折,238

    定價:  $280 

     
     
     
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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    ★系列作全球熱賣120萬冊,榮登誠品暢銷書排行榜
    ★《態度定高度》暢銷書作家,最新思考術力作

    世界越快、思考要越慢!


    「世界越快,心則慢」這一句廣告詞深受歡迎,因為網路社會飛快發展,讓工作與日常步調跟著變快,「心慢」反而成為不可或缺的生活態度和技巧。
    心即思考,人的思考沒有極限,但大多數人想得太快或太跳躍,讓思考往往只是點與線的片段連接,不能形成立體的維度,導致做事缺乏邏輯,無法獲得預期的好成果。那麼,如何思考才能離成功更近?

    ★★站在哈佛巨人的肩膀上,攀上高峰
    《態度定高度》暢銷書作家韋秀英,深受哈佛思考訓練法的啟發,在本書中告訴你,用33週刻意練習「慢慢思考」,就可以排除會妨礙思維的地雷,學會成功者的思考訣竅,提升預見未來的能力。
      書中兼顧理論與實踐,透過具體的案例和作法,教你開啟思考的迴路,擴張思考的維度,在面對各種挑戰時,都能找出創造性的答案,打開一扇通往成功的門。

    ★★為什麼成功者都懂得「慢慢思考」?
    雖然大腦潛能無限,但一般人的思考只有二維,聰明者才能達到四維思考。一個人能否成功致勝,關鍵在於能否有效利用大腦。
    ◎一般人無法充分利用大腦,是因為—─
    ‧罹患思考放棄症,總把「時間不夠」掛在嘴邊。
    ‧依賴快速互通片段的資訊,產生偏見思維。
    ‧習慣膝反射似的慣性直覺,讓思考陷入誤區。
    ◎哈佛大學教育學院教你:
    ‧透過歸納法、CSI法等多種訓練,拓展思維的深度和廣度。
    ‧思考力受到合理的控制,才能發揮出更高的效率和價值。
    還有……

    ★★用哈佛思維,改正「拿來主義」的壞習慣
    【事例】企業老闆詢問部屬:「為什麼利潤必須是20%?」部屬回答:「主管說沒有20%,就發不了薪水。」怎樣改善這種回答只停留在表面、不動腦思考的情況?
    【方法】改正「拿來主義」,並做好兩個練習:
    1.用斷捨離的手法蒐集與分析資訊,釐清問題的癥結
    2.多懷疑、常提問,提高對問題的敏感度。例如:繪製紅黃燈表格,R為紅燈,Y為黃燈,將自己的觀察和分析用R或Y表示。

    ★★用麥肯錫邏輯技巧,提升思考的準確度
    ◎諾貝爾獎得主卡內曼從行為經濟學觀點,提出修正偏見的公式
    ‧閱讀年齡=共同因素+決定閱讀年齡的特殊因素=100%
    ‧平均績點=共同因素+決定平均績點的特殊因素=100%
    ◎麥肯錫用Why和How的邏輯法則,測試思考的力度
    【問題】「讓你帶一個背包到坦桑尼亞出差半年,裡面會裝什麼東西?」
    【解題】懂得先釐清問題(Why),再得出結論(How),才能勝任各種工作。

    ★★職場4大族群,該如何排除壓力和焦慮?
    ◎學會拒絕與放鬆,保障應有的工作效率
     【問題】正忙於工作、感到有點疲憊,同事拿來一份資料,請託幫忙整理。若一味接受,將陷入越做越忙的惡性循環,但該怎麼溝通、討論?如何處理其中的利害關係?
    ◎學會情緒疏導,走出焦慮的思考迴圈
    1.找個空曠或密閉的空間大聲呼喊,發洩掉焦慮感。
    2.和知心朋友約會談心,向對方傾訴一下。
    3.學習自我開導,讀書、看電影來消除不安。
    作者介紹
    韋秀英
    知名圖書策劃人,從事圖書編輯工作十餘年。已策劃出版《哈佛教你簡單思考》、《哈佛教你32天學會大腦整理》、《哈佛的5堂大腦行為學 思考的藝術》、《哈佛大學最強的EQ訓練》、《哈佛第一名的自學法》、《贏家的習慣》、《態度定高度》、《卡耐基寫給女人一生幸福的忠告》、《氣質何來》、《心靜才能不浮躁》等書。
    韋秀英說:「如果我們要將某個東西傳承下去就必須要傳播,傳播才是最好的傳承。」她用生命熱愛文字,堅持用文字傳播知識,同時傳播正能量,傳播一種人生的心態。始終對圖書業保持熱情,她說:「圖書業,是一件很美的事。」
    目次
    推薦序 經濟世代要善用思考力飆速未來╱何則文
    作者序 哈佛教你「慢慢思考」,打造超越常規的系統化思維

    第一章 一週一次刻意練習,慢慢思考幫你……
    【第1週】如何避開大鍋飯的思考迴路?
    【第2週】如何對抗思考放棄症的三種形式?
    【第3週】如何改變大腦潛力,讓思考無極限?
    【第4週】如何在人云亦云的世界做到獨立思考?
    【第5週】如何改掉慣性依賴的「拿來主義」?
    【第6週】如何解決管理者放棄思考的狀況?

    第二章 哈佛開啟一整套的思考訓練,讓你大腦……
    【第7週】想不出點子時,學哈佛的5個分類和3種作用擴大思維
    【第8週】哈佛如何教學生,用歸納、類比等方法自我訓練?
    【第9週】數據爆炸時用斷捨離整理資訊,問題自然浮現
    【第10週】當你停留在淺層思考時,用透明化思維看見想法
    【第11週】哈佛練習:活用紅黃燈法則與表格,鍛鍊懷疑和提問
    【第12週】哈佛練習:角色扮演法讓你以環形視角,增強移情能力

    第三章 陷入鬼擋牆?卡內曼公式教你擺脫偏見
    【第13週】卡內曼公式:教你如何修正直覺性預測的偏見
    【第14週】思維換位:用換軌觀點,打破直線思考的高牆
    【第15週】偏見影響:人事、股市中常犯的思維偏差
    【第16週】態度定成敗:透過正面思考,抵抗消極思維
    【第17週】行為影響:積極行動可以有效削減偏見
    【第18週】取代慣性:多元化思維能防止陷入思考誤區

    第四章 陷入爭議?哈佛的批判性閱讀幫你……
    【第19週】當你以自我為中心時,思維障礙讓你陷入……
    【第20週】當你被問題卡住時,學會批判性閱讀就迎刃而解
    【第21週】當你表達個人想法,該如何避免陷入立場爭議?
    【第22週】當你面對爭議狀態,要如何找出問題混亂點?
    【第23週】哈佛練習:好奇心能給思考力添加翅膀

    第五章 用麥肯錫邏輯技巧,建立4D思考的習慣
    【第24週】構成法:如何繪製邏輯樹,優化你的提案?
    【第25週】新構想:運用三角邏輯,得出穩固的結論
    【第26週】名人法則:面對網路時代,大前研一提出2個觀點
    【第27週】經驗法則:從水平到垂直,完備你的思考
    【第28週】哈佛練習:一根筋式vs.3D式,兩種思維的差異是……
    【第29週】哈佛練習:用﹁有前提就有結論﹂法則,靈活解開難題

    第六章 給職場4種人超實用思考工具,讓效率提高100%
    【第30週】給主管:釋放壓力,讓大腦有喘息的時間
    【第31週】給研發部:運用自控力,避免思維過度發散
    【第32週】給老闆:與其發脾氣,這些方法幫你走出焦慮
    【第33週】給同事:訓練專注力,讓你能準時下班