一般分類: 暢銷精選 > 社會人文 > 社會 
     
    如何讓人聽你的:華頓商學院教你用文字引發興趣、拉近關係、有...
    出版社:時報文化
    出版日期:2023-10-11
    ISBN:9786263742147
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 個人倫理;修身

    優惠價:85折,391

    定價:  $460 

    無法訂購
    分享
      買了此商品的人,也買了....
    定價:440 元
    特價:95折!418
     
    定價:780 元
    特價:90折!702
     
    定價:230 元
    特價:90折!207
     
    定價:620 元
    特價:90折!558
     
    定價:450 元
    特價:95折!428
     
      | 內容簡介 |
    內容簡介
    微調文字帶來巨大成功的科學發現

    換個說法,結果大不同。
    從海量文本發掘6種文字的魔力,
    讓你的請求難以抗拒、意見聽起來像事實、
    別人也更容易對你吐實。

    ★ 繼《如何改變一個人》榮獲蔡康永、眾多KOL年度推薦書籍,又一探討說服力的全新著作。
    ★ 亞當.格蘭特、丹尼爾.品克、詹姆.柯林斯、馬歇爾.葛史密斯等名家口碑推薦。
    ★ 新思潮俱樂部(Next Big Idea Club)推薦必讀。


    ──正確字眼用在正確的時機,就能產生翻倍的影響力──

    「你可以省錢的5招」比「省錢5招」的貼文成效來得高;
    「你餵貓吃飯了嗎」比「貓吃飯了嗎」有更高機率引起爭執
    ──同樣加上「你」,前者暗示貼文與讀者切身相關;後者則是責任歸屬。

    「你可以當我的小幫手嗎」比「你可以幫我嗎」更可能讓小孩起而行;
    候選人強調「選民」應該如何,比呼籲民眾去「投票」更能有效提高投票率
    ──把行動變成一種身分認同,聽者便會採取與身分相符的行為。

    「前住戶抱怨過鄰居嗎」比「前住戶沒有抱怨過鄰居吧」更容易讓房東吐實;
    「這產品有什麼瑕疵嗎」比「這產品沒問題吧」高50%機率讓賣家坦承
    ──當對方愈有動機隱瞞訊息,愈要避免在句中加入錯誤的假設。

    其他例子尚有:
    .不說「你喜歡」而說「你推薦」一樣東西,成功機率高上32%。
    .用「我不要」取代「我不能」,讓人抗拒誘惑而堅持目標的意志力提升一倍。

    ──用鑑定莎翁劇作真偽的科學,挖掘6種文字的魔力──
    讓你說的話有人聽、寫的文有迴響

    隨著自動化文本分析科技的進展,過往仰賴人力的研究,如今在短時間內就能從更巨量的文本取得更客觀的成果。《雙重背叛》作者為誰的文壇奇案,便是借助此科技而有了定論。

    華頓商學院教授約拿.博格利用這項技術:
    .解剖了假釋的聽證會,判斷什麼元素可以讓道歉感覺發自內心;
    .解讀了客服電話,發現了哪些遣詞用字可以提高客戶滿意度;
    .剖析了人際對話,明白了何以哪些交流會進行得更順暢;
    .細究了網路文章,確認出了哪些寫作風格可以鎖定讀者的注意力;
    .檢閱數以千計的電影電視劇本,判定了何以哪些能夠賣座;
    .檢視了法律攻防,看看是什麼東西可以幫助人打贏官司。

    從中歸納出6種為我們提高勝率的文字力量:
    .啟動身分認同
    文字可以告訴我們當家的是誰、該為後果負責的是誰。
    .傳達自信
    擺脫錯誤用字,蹩腳的業務員變身王牌;律師如何說話,跟說了什麼一樣重要;有自信的
    理財專家即便勝率不高,依然能獲得客戶的青睞。
    .問對問題
    反問問題來迴避棘手問題;想套出對方有所隱瞞的資訊,就要避免在問題中加入錯誤假設。
    .善用具體性
    具體性語言讓人感覺你有用心傾聽:說「灰色T恤」而不光說「上衣」就足以增加業績。
    .動之以情
    掌握好故事的構成原理,就能建立起一個podcast帝國;添加負面元素反而讓人更享受正
    面的內容。
    .掌握相似性(與相異性)
    書寫風格與同事相近的人更有機會獲得升遷;說話風格相近的相親對象更有機會約第二次。
    作者介紹
    作者簡介

    約拿.博格 Jonah Berger

    賓州大學華頓商學院的行銷教授,著有暢銷全球的《瘋潮行銷》、《如何改變一個人》與《看不見的影響力》。他是世界知名的專家,專門研究行為改變、社會影響、口耳相傳,以及產品、點子與行為流行的原因。

    博格發表過五十多篇頂尖學術期刊論文,通俗文章散見於《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》等各大刊物。平日亦經常替Google、Apple、Nike等企業與蓋茲夫婦基金會(Bill & Melinda Gates)出謀劃策,協助數百間組織推動新產品採用,扭轉大眾觀點,改變組織文化。

    他榮登《快公司》(Fast Company)商業界最具創意人士排行榜,研究成果多次名列《紐約時報雜誌》的「年度創意」(Year in Ideas)。

    譯者簡介

    鄭煥昇

    在翻譯中修行,在故事裡旅行的譯者。賜教信箱:huansheng.cheng@gmail.com。
    目次
    目次

    引言
    一個字改變世界╱「因為」的力量╱語言的新科學╱六種咒語╱我們都是寫手跟講者

    第一章:啟動身分認同與能動性
    為什麼名詞比動詞有說服力╱「不」要怎麼說╱為什麼說「我不要」比說「我不能」好╱如何展現更多創意╱與自己對話╱何時該用「你」

    第二章:傳達自信
    為什麼川普這麼有說服力(不管你喜不喜歡他)╱如何帶著力量說話╱為什麼我們喜歡有自信的理專,即使他們的推薦不準╱規避語會帶來什麼傷害╱為什麼現在式比過去式有說服力╱何時該表達懷疑

    第三章:問對問題
    為什麼請教別人可以讓自己顯得聰明╱約會的祕訣╱什麼問題才是對的問題╱四兩撥千斤╱不要想當然耳╱通往愛的三十六個問題╱如何跟任何人都可以建立連結

    第四章:善用具體性
    如何讓人感覺你有在聽╱為什麼說「處理」問題好過說「解決」問題╱為什麼知識是一種詛咒╱什麼語言能讓新創公司籌到錢╱「如何」vs.「為何」

    第五章:動之以情
    打造人氣podcast╱犯錯的好處╱怎樣的故事是好故事╱以退為進,負可得正╱波動性的價值所在╱超越正面與負面╱如何抓住人的注意力

    第六章:相似(與相異)的力量
    啤酒的語言╱為什麼有人升官(有人被炒)╱暢銷曲的成因╱什麼狀況下相似好但相異好上加好╱如何量化故事的流速

    第七章:語言透露的祕密
    破解三百年前的莎翁懸案╱如何預測未來╱我們聽的音樂仇女嗎?警察有種族歧視嗎?

    結語:為什麼不要跟孩子說他們聰明
    附錄:自然語言處理的應用指南
    致謝
    作者與譯者簡介