內容簡介
本書特色
面對疫情後的新局，研發與創新將是企業迎戰激烈競爭的必要武器，本書旨在提供系統性研發與創新管理的框架，幫助讀者了解研發與管理的理論、概念、方法與最佳實務，從中培養研發和管理創新的能力。無論您是CEO、技術長、創業者、研發經理，還是企業領導者，或是才剛在課堂上開始接觸此領域的學習者，這本全面且實用的指南，將能夠啟發您對於研發與創新的關鍵知能。
作者介紹
作者簡介
張元杰
現職：國立清華大學科技管理研究所教授兼所長、國立清華大學科技管理學院在職MBA主任、台灣大專校院推廣教育協會理事長、國立清華大學推廣教育學院院長、國立清華大學推廣教育中心主任
學歷：英國曼徹斯特大學科技研究所(PREST)博士、泰國亞洲理工學院科技管理 碩士
經歷：國立清華大學助理教授、副教授、國立清華大學科技管理學院職涯辦公室主任、丹麥哥本哈根商學院訪問學者、美國史丹佛大學亞太研究中心訪問學者、美國哈佛商學院個案教學法學員、英國薩塞克斯大學(University of Sussex)科技政策研究中心(SPRU)訪問學者、財團法人自強基金會執行長、台灣大專校院推廣教育協會理事
黃天佑
現職：工研院中分院創新設計組組長、中華民國工業設計協會副理事長
學歷：國立清華大學科技管理研究所博士候選人、國立中興大學土木工程碩士、逢甲土木工程學士
經歷：工研院產服中心組長／技術移轉中心副組長／企研處經理、經濟部科技專案計畫總主持人、台灣設計聯盟副理事長、中國工程師協會新竹縣分會副祕書長、中興大學／經濟部南科育成中心經理
目次
第01章 研發管理緒論
第02章 研發管理的概念演進
第03章 產業創新動態分析模型
第04章 研發技術規劃與預測
第05章 研發策略
第06章 研發國際化
第07章 內部新創事業
第08章 研發／創新組織設計
第09章 介面管理
第10章 新產品開發
第11章 研發人力資源管理
第12章 研發專案選擇
第13章 研發績效評估
