Vlog、直播、實境秀、幕後花絮……
為什麼這些能帶來巨大商機？
當產品差異越來越小，
只賣好商品，已經賺不到錢，
「過程」才是AI時代的獲利之道！

★ 日本亞馬遜網路書店總榜No.1，近千名讀者五星好評
★ 幻冬舍社長見城徹×金牌編輯箕輪厚介聯手打造
★ 5大架構×6項原則×9種方法×8個誤區，讓你靠過程賺取流量和獲利
★ 韓團BTS、傑尼斯、小米、Zappos……成功掌握過程商機的10大案例

◎ 產品再好，也不一定有人買單
過去，產品的好壞決定業績，
但現在就算產品再好，也不一定讓人掏錢買單，
反而只要分享製造過程，不需要產品，更能創造營收，
商品的價值，已經從「產出」轉移到「過程」！

◎ 「過程即商品」的經濟模式：零成本、門檻低
日本知名AI顧問尾原和啓指出，
人們之所以會對「過程」產生共鳴，甚至到了狂熱的地步，
原因在於，「過程」可以傳達產品無法複製的初心、克服失敗的掙扎，
人們能夠從中找尋到共通點，一起體驗完成一件事的快樂、意義與成就感。

尤其在自媒體、斜槓當道的時代，
許多人早已不知不覺公開工作日常、業餘興趣……
不僅博得關注，獲得流量，還能賺取收入，
這種全新、門檻低的商業模式，讓人人可以零成本經營副業，
除了排解獨自創作的寂寞，更能有效圈粉，甚至變現。

◎ 5大架構×6項原則×9種方法，讓過程在AI時代更有價值
尾原和啓身為AI專家，他觀察到，AI生成時代來臨，
我們處在一個科技奇異點，接下來「過程」會比「產品」更具價值，
因此，他提出如何成功掌握「過程商機」的必學祕訣──

．5大架構，讓人對過程產生共鳴：「Self, Us, Now」、「系統1與系統2」……
．6項原則，掌握過程商機：從「正確主義」變「修正主義」、支持二創……
．9種方法，過程變現無礙：「Why」的價值、傳統文化的「心技體」、善用「失敗」……

本書還分析世界各地過程商機的成功案例，包括：
超人氣韓團BTS、日本傑尼斯、小米、Zappos……
最後，更點出8個常見誤區，提醒如果太在意「過程」的呈現，容易導致反效果。

如今，我們身處在AI快速進化的時代，
與其害怕被取代，不如思考如何打造出獨一無二、觸動人心的創作、故事和經驗，
讓AI無法生成、對手難以複製，即使沒有任何產品，也能讓過程變現，從中贏利！

尾原和啓
尾原和啓

IT評論家、藤原投資顧問、學者。1970年生，京都大學大學院工學研究科應用人工智慧講座結業。

從麥肯錫公司起步，幫助NTT docomo創立i-mode事業，此後在Recruit、K Laboratory（現為KLab）、Corporate Directions、CYBIRD、電子票券開發、OPT、Google、樂天等企業擔任事業企畫、投資、開發新事業等工作。曾任經濟產業省對外通商政策委員、產業綜合研究所人工智慧中心顧問。

合著有《搶進後數位時代》，獲時任經濟產業大臣世耕弘成推薦。自著有《動機革命》、《IT商務原理》、《平台》等暢銷書。
黃文玲
黃文玲

東吳日文系、日本櫻美林大學研究所畢業。從事新聞編譯工作十多年後告別職場，成為全職主婦兼職翻譯。最愛美食和旅行。譯有《90%的病自己會好》、《少子化衝擊》、《簡單料理的自炊提案》、《搞懂老闆的遊戲》等作品。