為什麼以色列這樣的「小國」在世界上有高度的存在感？
關於有效使用有限的天然資源、發展新創企業，以色列有哪些值得學習的地方？
本書有最全面的介紹


本書打開我們的眼界，看到大多數人從不知道的以色列。
——《蘋果橘子經濟學》作者李維特、杜伯納

這本書解答了培養創業家精神該怎麼做？不該怎麼做？
——《經濟學人》雜誌

．據理力爭到底，無視階級
．隨機應變，不惜打破規則
．創新且多元的解決問題能力
．小蝦米吞大鯨魚的強烈進取心
在以色列的文化中，潛藏上述珍貴又實用的創業家特質，能讓以色列人把自己的國家，轉變成全球創新產業的領導中心。

．教育思維：對權威提出質疑，勇於堅持最有利的決定
．兵役制度：著重高科技訓練，培養應變能力以及跨領域創新力
．移民政策：開放世界各地的猶太人移民，吸收多元文化
．創投計畫：政府承擔早期風險，之後創投夥伴可低價買斷股票
人口少、國土小、缺乏天然資源、身處地緣政治衝突的環境中，以色列有什麼祕訣，在這麼多不利的條件下，經濟成就一直令全世界刮目相看？本書作者採訪以色列傑出的創業、創投人士，以第一手的資料全面剖析以色列的優勢。

除了介紹具體的制度，作者亦透過分析多則真實創業故事，了解到國家危機意識、社群群聚等國民精神特質，如何催化以色列奇蹟般的經濟成果。為什麼以色列這樣的「小國」在世界上有如此高的存在感？關於如何有效整合政策來發展新創企業，以色列有哪些值得學習的地方？本書有最全面的介紹。

作者簡介

丹恩．席諾（Dan Senor）
出生於美國紐約，在加拿大多倫多成長。先後就讀加拿大的西安大略大學、以色列的希伯來大學，於美國的哈佛大學取得企管碩士學位。

席諾曾擔任美國外交關係協會中東研究的兼任資深研究員，負責研究中東地區的政治情勢及經濟狀況。身為美國政府的外交政策資深顧問，他是在伊拉克任職最久的文官之一，五角大廈因此頒贈最高榮譽獎章給他。他也曾擔任顧問，提供建議給美軍中央司令部；一九九〇年代在美國眾議院擔任外交政策與溝通顧問。

他是Podcast節目「Call Me Back」的主持人；曾為《金融時報》、《華爾街日報》、《紐約時報》、《今日美國》和《華盛頓郵報》撰稿。

掃羅．辛格（Saul Singer）
《耶路撒冷郵報》的前編輯和專欄作家，並為《華爾街日報》、《華盛頓郵報》和其他媒體撰稿。著有《對抗聖戰：以色列的窘境與911後的世界》（Confronting Jihad: Israel’s Struggle and the World After 9/11）。

辛格曾在北京、雪梨、新加坡等，世界各地的新創會議上發表主題演講；曾在美國國會擔任議員顧問十年。一九九四年移居以色列，與妻子、三名子女定居耶路撒冷。

譯者簡介

徐立妍
台灣師範大學翻譯研究所筆譯組畢業，現為專職譯者。