京瓷、KDDI創辦人──「日本經營之聖」稻盛和夫經典著作 用阿米巴經營，建立堅若磐石的長青基業！ 京瓷50年不曾虧損、不受日本泡沫經濟影響的管理祕密，就在阿米巴經營裡！
稻盛和夫淬鍊一生的經營哲學與管理制度，是企業面對嚴苛的全球競爭、艱難的生存挑戰時，達成強化公司體質，推動持續成長的原動力與解方。   人心是企業永續經營的基礎！ 「阿米巴經營」以人心為基礎，基於穩固的經營哲學和精緻的部門別盈虧管理，
將企業劃分為「小團體」，自由自在、重複進行細胞分裂的「阿米巴變形蟲」
——以各個「阿米巴」為核心，自行制定計畫，獨立核算收支盈虧，持續自主成長，讓每位員工成為主角，實現「全員參與經營」。

採用「阿米巴經營」最大的優勢，是讓每個成員都對企業經營抱著一股使命感，變得非常主動積極，打造出心手相連、全力以赴、透明公正的組織。能憑藉全體智慧和努力，主動改善工作流程與進度、即時反應市場脈動、減少作業成本，完成企業經營目標，實現企業飛速的進展。   【本書特色】 ◎日本經營之聖，同時也是全球500大企業京瓷、KDDI創辦人稻盛和夫，年近八十，仍受日本首相鳩山由紀夫之請出任CEO，重整破產的日航JAL，本書是他淬鍊一生實行經營哲學與管理制度的精髓。 ◎在阿米巴經營裡，每位員工都是主角，是權責與利益一致的企業主人。公司上下能根據各自的職責分工，實現市場導向的成本目標，以最低成本獲得最大利潤，造就收益率驚人的企業。   【專業推薦】 ◎肯夢AVEDA創辦人 朱平 ◎統一集團總裁 林蒼生 ◎政治大學科技管理研究所教授 溫肇東 ◎台灣大學會計學系教授 劉順仁

「讀了《稻盛和夫經營術》，讓我對日本式大家長領導經營有了新的認識，身為經營者是讓每一個接觸公司的關係人（團隊、顧客、通路夥伴、供應商、股東、社會大眾、地球）都能幸福、快樂與永續。而利潤極大化跟永續經營有時是不能共存的。」──肯夢AVEDA創辦人 朱平

「稻盛和夫臨危受命，接掌日航的重整，除了他曾創辦過二個成功的企業京瓷與KDDI之外，本書標榜的『阿米巴經營』應是另一個重點，如何以阿米巴經營讓日航起死回生，應會成為未來商管學院的經典個案。」──政治大學科技管理研究所教授 溫肇東