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未來的商業空間設計法則
編/著者:
李偉耕
出版社:
風和文創
出版日期:
2020-04-01
ISBN:
9789869877503
參考分類(CAT):
參考分類(CIP):
室內裝飾
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內容簡介
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內容簡介
想搶救老品牌? 想催生新風潮?
傳統的商業空間設計已經不足以應付消費者的變化,
必須從創新營業模式所設定的文化價值開始,
同時融入現在與未來空間需求,
塑造不可取代的品牌價值!
好設計讓你的店成為網紅的熱搜店,
但完美的設計才能讓你的店鋪長長久久,
而最理想的店鋪設計,則是連價值文化、展店規模、品牌視覺,都幫你細心規畫!
跨越店鋪主與設計師的角色,展開對話,
建構出讓客戶迫不及待想消費的商業空間。
「設計」對一家店鋪來說,到底扮演怎樣的角色?是為了店主、為了消費者,還是為了誰?本書突破設計師與業主互相不了解的局面:
不談風格﹗分享的是,設計師如何思考未來經營的可能性與提案策略,打動業主真正的深層需求。
不談功能﹗著眼在業主未來會面臨的經營變化,考量設計的重要性和未來可變性。
在業主與設計師的雙重角度下,以POINT形式提綱挈領,以前所未見的順序,打破傳統商業空間設計的思考順序。
搶救老品牌、創造新體驗
從基本營業回推獨創模式,讓空間具有對消費者的價值與文化
品牌新生,業績提升30%﹗無中生有創造旅、住、展演新模式﹗
重點式提出各種開店前、設計中、經營時、展店後會遇到的問題,和解決方法,搭配實用施工工法,從丈量、放樣、水電、泥作、燈光,到各個材質的施作工程,並以六個改造實例,詳細解說商業店鋪設計的每一個環結,讓業主和設計師輕鬆打造出雙贏局面。
不用懷疑,設計就是回收成本的第一步!
▎四大步驟,成就理念與價值
策略:
專業、負責的商業空間(工裝)設計師,要能夠深入人心;只有設計師真正深入業主營運的世界時,才能進一步激發自己的養分,在「商業設計與營運」的設計競賽中不斷往上攀升。設計絕對不是制式化的,但客戶的需求與想法可以藉由表格方式制式化;其他部分則運用層次推進,深入詢問。
觀念:
在設計的過程中,真正重要的事情的是「價值」。不管想扮演怎樣的角色,都必須先定位出「價值」;而價值是用「人」來認定。設計師發現這個街區缺乏某種價值,就可以協助業主呈現在商店設計上,有了願意接受的客群,就能產生價值,就能讓人們認定:「這個空間是我需要的」。
調查:
年輕設計師的差異化經驗不夠,就要從大群體的目標對象開始,找出不熟悉的切入點、不同的思考模式,設計師在追求差異與突出設計時,可以用時間軸推定店鋪現在與未來的可能性,增加空間的使用年限以及能創造的商業價值。
規畫:
設計適合商品的場所,能回饋在商品上取得加分。設計創造的不只是商品本身,還與周邊環境、軟性價值等結合為一的整體性,商品指的是記憶點,是可以在消費者腦海中留下印記的章節,讓受眾人群產生認同感,並會選擇持續性消費的整合商業包裝。
▎給業主的幫助:
關於品牌:從更了解自家品牌出發,制定無往不利的行銷策略。
成就價值:建構讓消費者認同的品牌價值,打從心底依賴你的每一項產品。
拓展客源:從客人行為找到客源,培養穩定客群,讓生意做得長長久久。
持續成長:保留店面及品牌擴充的彈性與可能性,創造豐厚利潤。
▎給設計師的建議:
培養實力:練好基本功、隨時充實自己,是設計師在業界站穩腳跟的不二法門。
提升功力:載客量、翻台率、隔絕空間,都是成就設計結果不能忽視的真功夫。
練就風格:找出商品、品牌獨特性,打造令過路客、消費者都難忘的體驗空間。
創造質感:在既有品牌風格上提升質感,這是設計的目的,也是設計師的使命。