★本書改版自《麥肯錫教我的思考武器》★  面對複雜問題，我們更需要單純的心去感受、去思考。 眼前有一百個「看似問題」的「問題」， 當下應該解答而且可以找到答案的「真正問題」，只有一個而已， 這就是議題（issue）。 
　　作者安宅和人現任日本雅虎策略長，擁有腦科學博士學位，曾是麥肯錫顧問的他，從自己的三種職涯中，發現高效率、高產出的職場工作者都有一個共通點，那就是他們並非「很快地完成工作」，而是動手做之前，用自己的感受和思考，以單純的心判斷「這個議題（issue）重不重要？」「哪些是有價值而且真正該做的工作？」，以及「真正的問題究竟是什麼？」
　　比方說，一般的待辦工作清單中，有價值且真正該做的工作只有「百分之一」而已；因此，作者主張： 　．「解決問題」之前，要先「查明問題」； 　．「議題（issue）的品質」比「答案的品質」更重要； 　．不是「知道愈多愈聰明」，而是「知道太多會變笨」； 　．並非「快速做完每一件事」，而要「刪減要做的事」； 　．與其計較「數字的多寡」，不如計較「這件事到底有沒有答案」。
　　本書從議題思考開始，進而介紹解決問題的全部過程，包括假說思考、成果思考、訊息思考，以及MECE原則（彼此獨立，互無遺漏）、金字塔原理、費米推論等。
　　一本書，讓你認識議題思考，面對問題時，以單純的心看清本質再解決，交出有價值的成果！