《專利戰爭》
科技業、製造業的戰場，
從來都不只是技術研發！

　　大廠之間交手時──

　　如何透過專利訴訟，阻止對方銷售產品？

　　如何讓已經申請成功的專利失效？

　　如何透過專利買賣進行戰略布局？


　　前本田（HONDA）智財部部長現身說法

　　台灣第一本「專利戰爭」專書！


　　◎專利很重要！但為什麼重要，你知道嗎？


　　專利很重要！這大家都知道，不過你真的了解專利為什麼重要嗎？


　　因為可以保護自己的產品？其實──專利的效益並不止於此。本書中，作者將透過分析企業之間的專利戰爭，告訴讀者專利在現代商戰中的重要性與作用。


　　‧攻擊：早在五○年代，本田便透過侵權訴訟，讓山葉與鈴木付出高達二十一日幣的賠償金。


　　‧布局：IBM針對高收益的部門大量集中申請專利，即使重複也沒關係。若有企業洽談授權，便要求對方說明專利的用途，作為未來發展方向的參考。


　　‧劣勢：專利申請到手就是你的了？錯！若在申請專利的戰略上規劃錯誤，未來很可能會被對手舉發專利無效，讓自己白忙一場！


　　◎「不申請專利」，也是「專利戰爭」的另一種型態？


　　專利戰爭，並不只侷限「如何申請專利」，就連「不申請專利」都可以是一種競爭型態，為什麼？


　　因為一旦申請專利成功後，就有年限與公開的問題。若希望永久獨佔某項技術，最好的方式就是不要申請專利。就像是F1賽車，各車隊不可能參觀學習別組隊伍的技術，大家也不會互相交換車體和引擎給對方看。只要不做為市售車（量產）的技術，不申請專利反而是獨佔最好方式。不想公開就不要申請專利，這是基本戰略。


　　◎關於產學合作，我們可以學到什麼？


　　本書中，久慈直登提到產學合作經驗。他指出日本的大學團隊在接到企業委託後，往往會由指導教授保證全力以赴、收費也相當低廉。但為什麼本田還是選擇了收費昂貴許多的美國大學團隊？


　　因為相較於日本的大學團隊，美國的大學團隊不但會提出指導教授本身過去的研究成果，也會詳細列出團隊成員過去的成績，預計可以達成的目標、以及最低限度的保證。相對於「一定全力以赴」的日本大學團隊，美國的大學團隊雖然較為商業化，卻也相對能夠讓企業看見展望，也更有效率。久慈直登從業界的角度，暢談本田在產學合作方面的經驗；對台灣，久慈直登對大學團隊商業化的看法，或許也可以給我們一些不一樣的啟示。


　　◎前本田技研工業智慧財產權部部長現身說法！


　　本書由本田技研工業第一代智慧財產權部部長（任職十一年，從事專利相關工作四十年）久慈直登所撰寫。除了分享日本的專利發展的變化外，作者並透過經驗說明大型企業之間的「專利戰爭」。如何搶奪對方的專利？如何透過專利讓對方必須放棄市場？如何透過專利布局，確保新產品能夠搶下市佔率？為什麼有時一個專利就能夠壓制對手，但有時數十個專利仍讓對手有可趁之機？透過本書，我們便能夠一窺這場沒有硝煙的戰爭究竟有著什麼樣的面貌。

久慈直登

前本田技研工業智慧財產權部部長

一九五二年岩手縣久慈市出生。學習院大學研究所法學研究科碩士課程修畢，進入本田技研工業株式會社工作。在本田技術研究所從事開發管理之後，從二○○一年到二○一一年任職本田技研工業的第一任智慧財產權部長。自二○一一年起，擔任IP＊SEVA（日美德的技術移轉網絡）亞洲代表，自二○一二年起擔任日本智慧財產權協會專務理事，與智財相關的五個團體的理事，自二○一四年起擔任日本智財學會（IPAJ）副會長。

主要論文有「Propagating green technology（刊登於Les Novelles2011的英文論文）」。基於這份提案，聯合國世界智慧財產權組織（WIPO）為了提供保護地球環境的技術移轉機制，成立WIPO GREEN，自二○一三年起正式啟用。

譯者介紹
鄭舜瓏

輔仁大學日文系，台灣大學日文研究所畢，主修日本近現代文學。日本福岡大學交換學生一年。曾任碧湖劇場日文導覽人員、版權代理公司日文版權業務。

平時喜歡耽溺於故事、文字和音樂之中。